Monthly Archives: June 2016

Warren Buffet-Ignorati teoriile economice moderne si nu cautati sa va imbogatiti rapid

Sursa: Sfin.ro

„Să devii bogat lent, nu să te îmbogăţeşti peste noapte!

Nu există nicio îndoială, Warren Buffett este cel mai mare investitor din toate timpurile însă, mai mult decât atât, este unul dintre cei mai buni profesori în domeniu. Conferintele sale anuale și nenumăratele interviuri pe care le oferă, reprezintă izvoare de înţelepciune, adevărate lecţii de investiţii şi tranzacţionare care pot fi utilizate şi adaptate de toţi cei care doresc să-şi realizeze obiectivele financiare.

Iată câteva dintre invățaturile sale:

Stock Picking-ul nu este un hobby

Toată lumea ar trebui să investească însă nu toată lumea ar trebui să aleagă unde să îşi plaseze banii. Pentru a deveni un investitor de succes este nevoie de mii de ore de studiu pentru a stăpâni abilitățile necesare, după care este nevoie de multe alte mii, poate zeci de mii de ore de utilizare a abilităţilor dobândite pentru a găsi cele mai potrivite investiții. Buffett a citit toate cărţile despre investiţii din biblioteca locală, chiar de mai multe ori, încă de la vârsta de unsprezece ani. Dacă nu sunteți dispuşi la a consuma timp și efort, veţi merge sigur spre insucces. În acest caz, este mai bine, pur și simplu, să cumperati un fond low-comision, care urmărește în mod pasiv piața. Procesul de stock picking constă în utilizarea, de către analişti sau investitori, a unei forme sistematice de analiză pentru a concluziona dacă achiziţia unui stoc (pachet de acţiuni) va reprezenta o investiție bună. Toate lecțiile de mai jos sunt relevante pentru a defini un mod foarte activ de a înveşti, dar multe dintre ele pot fi aplicate şi pentru cei care adoptă un mod ceva mai pasiv.

Nu investi emoţional

Este natural, uman să fim emoționali. Aceste trăiri ne îmbogăţesc viaţă dar reduc randamentul investițiilor. Mulți oameni fac erori sistematice în gândirea investionala din cauza emoțiilor, a ego-ului sau a prejudecăților cognitive înnăscute. Aceştia nu pot fi imparţiali, au nevoie, mai degrabă, de confirmări şi dovezi care să le susțină poziția, decât să vadă motivele pentru care aceasta ar putea fi incorectă. Ei se gândesc la risc abia când lucrurile merg deja prost și mai puțin atunci când prețurile sunt în urcare. Se preocupă mai mult să planifice modul în care vor cheltui banii pe care se așteaptă să îi câştige, iar acest lucru le întuneca judecata și îi încurajaza în asumarea unor riscuri excesive. Sunt prea optimişti și încrezători în abilitățile lor, ceea ce este extrem de periculos.

Prin contrast, Warren Buffett este un model de cumpătare. Deciziile sale investiționale nu sunt deloc afectate de astfel de trăiri şi a spus întotdeauna că niciodată nu ar renunța la un somn bun pentru șansa iluzorie a unui profit. Gândește doar pe termen lung așa că nu intră în panică atunci când piața scade, în schimb, are capacitatea de a vedea, de a „mirosi” oportunitățile de cumpărare, oricât de mici ar fi acestea. Pentru a putea învesti cu succes trebuie să studiaţi îndelung psihologia umană. Numai aşa veţi afla cum se pot  face erori cognitive din cauza emoțiilor şi veţi învăţa cum puteți să le evitaţi. Mai mult decât atât, astfel pregătiți, veţi avea posibilitatea să vă folosiţi de greşelile altora, fructificându-le în propriul beneficiu.

Ignoră teoria financiară modernă

Buffett spune că teoria financiară modernă este fundamental greșită. Succesul său pe termen lung, este dovada că ipoteza pieței eficiente este greșită. El spune că beta este o modalitate prostească de măsurare a riscului şi crede că diversificarea este contraproductivă pentru oricine este calificat pe domeniul investițiilor. Modelele financiare au darul de a supra-simplifica lucrurile şi de a subestima frecvența lebedelor negre,presupunând că ceea ce nu să întâmplat, nu se poate întâmpla. (Teoria evenimentelor de tip Lebăda Neagră, propusă de Nassim Nicholas Taleb, e o metaforă folosită pentru descrierea unui eveniment neaşteptat, pentru observator, care are un impact major şi care, după apariţia sa, este raţionalizat retrospectiv).

Piețele s-au dovedit mai dependente de știința comportamentală decât de știința fizică. Activitatea de investitor are o parte bazată pe știință şi o altă parte care ţine de artă. Niciun model investiţional nu a reușit sa surprindă această latură artistică.

Investeşte doar în ceea ce înțelegi

Buffett subliniază importanța deţinerii unui domeniu de competență definit în mod clar prin modelul de business, clasa de active şi stilul de investiții. Doar pe acest domeniu va trebui să investeşti. Pe de altă parte este nevoie de învăţare continuă şi de o extindere a domeniilor dar până nu sunteţi siguri că deţineţi toate cunoştinţele necesare, nu ar trebui să investiţi.

 Buffett are trei cutii pe birou, etichetate „IN”, „OUT” și „TOO HARD (prea tare) „. Fiecare afacere are factori care sunt cogniscibili, imposibil de cunoscut, importanţi și neimportanţi. El recomandă să învestiţi doar în direcţii pentru care factorii importanți sunt cogniscibili. Doreşte să aibă doar afaceri pe care le înţelege, pentru că intenționează să le dețină pe termen lung și vrea să fie în măsură să prognozeze cum vor arăta acestea peste cinci sau zece ani.

Din acest motiv companiile bazate pe tehnologie sunt grupate în cutia „TOO HARD”. Modificările tehnologice sunt extrem de rapide iar în lume există doar o mână de oameni cu suficientă expertiză care pot să prevadă eventualele succese sau eșecuri spectaculoase. Dacă nu faceţi parte din acel grup de elită, cel mai bine este să vă uitaţi în altă parte.

Proprietarul unui pachet de acțiuni este, de fapt, proprietar de business

Atunci când cumpărați un pachet de acțiuni, să nu credeţi că acesta reprezintă  o simpla linie pe un grafic care, speraţi dumneavoastra, va merge doar în creştere. Gândiți-vă că deţineţi proprietatea parțială asupra afacerii care-i stă la bază. Spre deosebire de colecții sau metale prețioase, pachetele de acțiuni  au valoare intrinsecă, deoarece proprietatea asupra lor vă oferă o creanță proporțională și asupra câștigurilor viitoare ale societății, sub formă de dividende. În cazul în care o afacere creşte în timp, prețul pachetului de acțiuni va urma acelaşi trend.

Buffett nu se vede pe sine ca fiind un analist de piață, sau un analist macroeconomic, sau chiar un analist de securitate, ci mai degrabă, se vede ca fiind un analist de business. Îi plac managerii care acţionează ca și proprietari și în special cei care sunt de fapt proprietari. El spune despre sine că este un om de afaceri mai bun pentru că este un investitor și că este un investitor mai bun pentru că este om de afaceri.

A şti cum arată o companie bună

Lista de caracteristici esențiale după care se caută o investiţie bună este, în mod surprinzător, scurtă. Întotdeauna Buffet caută afaceri ușor de înțeles, cu un istoric de operare consecvent, cu perspective bune pe termen lung, datorate unor avantaje competitive durabile, cu o echipă de management calificată şi de încredere, solidă financiar, cu marje ridicate, randament ridicat al capitalului propriu și cu flux mare de numerar. Când a fost întrebat despre ce valori folosește în deciziile sale de investiții, Buffet a răspuns că „în cazul în care un computer ar putea face evaluarea, atunci toată lumea ar putea face acest lucru, iar dacă toată lumea ar putea face acest lucru, atunci piața ar fi eficientă și nu ar exista chilipiruri.” Un mare număr de utilizatori avansați doresc ca matematica să le ofere răspunsuri simple. Stilul lui Buffett este diferit şi îmbină în egală măsură ştiinţă cu arta.

[Pentru a fi mai precis, în plus faţă de fluxul de numerar, Buffett folosește ceea ce el numește „owner earnings”(caștigurile proprietarului). Acest lucru este definit ca venitul net din operațiuni, plus deprecierea și amortizarea, minus cea mai bună estimare a cheltuielilor medii anuale capitalizate de care afacerea are nevoie pentru a-şi menține poziția pe termen lung. Cu alte cuvinte, banii generaţi de afacere nu trebuie să fie suficienţi doar pentru a acoperi pierderile perioadei anterioare.]

Cumpără ieftin

Acum ştiţi cum arată o companie bună dar aceasta nu înseamnă că trebuie să cumperi orice companie bună veţi găsi pentru simplul motiv că aceasta poate fi și scumpă. Cheia strategiei lui Buffett este de a găsi companii bune la preţuri bune. Prețul reprezintă doar ceea ce plătiți. Valoare nu este neapărat ceea ce obții. Atunci când o valoarea este mai mare decât prețul, diferența este ceea ce mentorul lui Warren Buffett, Ben Graham, a numit a fi, marja de siguranță. O marjă largă de siguranță vă permite accesul la succes, chiar dacă lucrurile evoluează puţin diferit decât era de așteptat. La începutul carierei sale, Buffett a preferat companii bune la prețuri mari. Mai târziu, pentru că a deţinut mai mult capital pentru investiţii, a început să păstreze portofoliul timp mai îndelungat, preferând companii mari la preţuri bune. Ambele abordări sunt valabile.

Fii răbdător

Mai sus am menționat importanța de a nu lăsa emoțiile să aibă impact asupra deciziilor. Un punct extrem de important şi valoros este răbdarea. Buffett a declarat că investițiile diferă mult fața de jocul de baseball pentru că nu există lovituri predefinite. Poţi să aştepţi toată ziua la bază fără să primeşti o singură aruncare care să îţi convină. Acest lucru poate fi dificil, deoarece sistemul financiar actual încurajează tranzacţiile rapide. Oportunitățile pentru investiții mari devin mult mai rare. De cele mai multe ori și pentru cele mai multe pachete de acțiuni, piața este destul de bună şi păstrează un preț aproximativ egal, conform cu valoarea. Pentru a rezista tentației de a intra în acest joc, Buffett sugerează că este mai bine să vă imaginaţi că veţi putea face doar douăzeci de tranzacţii pe parcursul întregii vieţi. În concordanţă cu această restricție, ar fi mult mai potrivit să faceţi cercetări detaliate, să alegeţi cu mai mare grijă și să mergeţi pe o direcţie de tranzacţionare doar dacă sunteţi foarte siguri. Acesta decizie v-ar forța să fiţi răbdător atât atunci când cumpăraţi cât şi atâta timp cât deţineţi un pachet de acţiuni.

O altă dimensiune a răbdării se referă la orizontul de timp. Mentalitatea corectă este să devii bogat lent, nu să te îmbogăţeşti peste noapte. Prea mulți investitori nu pot aștepta atingerea obiectivelor financiare, concentrându-se doar asupra performanței trimestriale și a modului în care sunt respectate valorile graficului prestabilit. Acest lucru îi determină să vândă rapid tot ceea ce înregistrează recent pierdere și să cumpere doar ceea ce înregistrează creştere. Această opţiune de obicei nu funcționează. Chiar și profesioniștii în investiții simt în astfel de momente multă presiune pentru că se tem, în mod justificat, că o evoluţie negativă ar putea determina clienții să işi retragă activele. Buffet spune că este extrem de periculos un astfel de joc şi dacă veți avea răbdare veţi putea întoarce totul în avantajul vostru. Cu siguranţă, alţii vor ceda presiunii.

VA CONTINUA…

Tagged , , , , , ,

Căci Împărăţia Cerurilor nu va fi a voastră, ci a imbecililor, a hoţilor şi a impostorilor pe care i-aţi ales ca să vă conducă

Sursa: Sfin.ro

Un articol de exceptie al lui Iulian Anghel in Ziarul Financiar. Se aplica celor care au ales ca imbecilii bigudiuri si pitiponceli la primaria Bucuresti. Nu am nimic cu femeile manager. Cand ele exista. Cand n-au falimentat intreprinderi in trecutul lor privat ca sa vina apoi in prezentul socialist sa ne arate management si administratie.

Cand propui gratuitati pe care le platim mai greu decat am plati integral. Cand experienta e zero si tupeul maxim.

Cand ceea ce te recomanda e postura de partener de viata al unui primar puternic si harsit, recomandat de componenta politica si NU de expertiza manageriala, pertinenta administrativa sau proven track of private business record.

Cine alege prost,traieste prost.

Sa traiti bine !

În 2014 RATB (regia de transport de suprafaţa la Bucureşti) a înregistrat 786 de milioane de călătorii (nu ştiu exact cum s-a ajuns la această cifră oficiala, din cauză că regia nu emite titluri de calătorie pentru cei 500.000 de pensionari din Bucureşti şi nu există obligaţia ca abonamentele să fie validate la urcare; este vorba despre o estimare, cu siguranţă, dar una relevantă). Din bilete şi abonamente, RATB a strâns în 2014 181 de milioane de lei. Aşadar, câştigul RATB este, în medie, de 2 bani (0,23, lei mai precis) de la fiecare om care urca într-un autobuz, tramvai, troleibuz, indiferent pe ce distanţă merge el. Doi bani pe călătorie, iar afacerea asta e încă în picioare? Cum e posibil?

În 2014, anul nostru de referinţă, subvenţia pentru RATB din partea Primăriei generale a Municipiului Bucureşti a fost de 500 de milioane de lei, cu 100 de milioane de lei mai mult decât în 2014 (în 2015 a fost de 505 mil. lei). În 2014, prin urmare, RATB, a câştigat, din vânzarea de titluri de călătorie, 25% din cheltuielile sale totale. Restul de 75% din bani i-a dat primăria.

Cititi articolul pe Zf.ro

Tagged , , , , , ,

Cum poate o firma care in 2015 a facut profit 2,45 milioane RON sa isi ceara insolventa in aprilie 2016?

Sursa: Sfin.ro

Înfiinţată în anul 1994, POLYSTART IMPEX SRL Craiova (CUI: 6847927) se prezintă pe site-ul propriu ca fiind “una dintre cele mai mari firme de proiectare şi execuţie de instalaţii electro-mecanice din România“, iar rezultatele financiare tind să susţină această afirmaţie.

 Astfel, anul trecut a fost încheiat cu un profit net de 2,45 milioane lei, cel mai mare din existenţa firmei, un maxim istoric înregistrând şi cifra de afaceri – 74,61 milioane lei, în creştere cu aproape 34 milioane lei faţă de anul anterior. Aceste rezultate au fost obţinute cu 241 de angajaţi (număr mediu), cu 93 mai mulţi decât în 2014.

 Deşi în 2015 datoriile nu au crescut semnificativ faţă de 2014, societatea craioveanăs-a cerut în insolvenţă pe 28 aprilie 2016, menţionând că “înregistrează datorii exigibile în cuantum de 41.670.829,19 lei atât către bugetul de stat, cât si către diverşi creditori, iar în cont deţine doar sumele de 27,36 lei, 265,75 euro şi 29,01 USD“. Debitoarea a mai menţionat că, din cauza lipsei disponibilului bănesc, a fost raportată la Centrala Incidentelor de Plăţi (CIP) cu 48 de refuzuri la plată, în valoare totală de1.041.524,85 lei.

 În documentaţia depusă la Dosarul nr.4050/63/2016, POLYSTART IMPEX SRL mai precizează că are în derulare numeroase contracte, plus creanţe de încasat în cuantum 9.345.802,28 lei de la alte societăţi, pe care le şi menţionează – ARGECOM SA (CUI: 128833), PIC SA (CUI: 144391), REGIA AUTONOMĂ PENTRU ACTIVITĂŢI NUCLEARE RA (CUI: 10882752), C&C MH CONFORT SRL (CUI: 17044001) -, dar omite să spună cătoate 4 sunt în incapacitate de plată, două dintre acestea fiind deja în faliment.

POLYSTART-IMPEX-10-ani-(2015)-w

Pentru că instnţa nu s-a grăbit să judece cererea, depăşind şi termenul prevăzut de lege (10 zile),alţi 5 creditori au solicitat aplicarea Legii 85/2014, creanţele invocate de aceştia fiind destul de consistente:

  • CIVITAS SYSTEMS SRL – 262.096,57 lei
  • ING BANK – 36.512.689,62 lei şi 607.549,84 euro
  • CAD TEAM ELECTRIC SRL – 425.795,30 lei
  • WORLD DISTRIB SRL – 425.795,30 lei
  • SCHRACK TECHNICK SRL – 131.197,63 lei

Dacă mai luăm în calcul şi restanţele la bugetele de stat, de peste jumătate de milion de lei la 31 martie 2016, se observă că aproape s-a ajuns la suma menţionată în cererea introductivă, ceea ce înseamnă că masa credală va fi (mult) mai mare.

 Judecătorul sindic Alina Gabriela MISCHIANU de la Tribunalul Dolj a admis cererea pe 12 mai 2016 şi a numit ROVIGO SPRL în funcţia de administrator judiciar provizoriu, cu o remuneraţie iniţială de 1.000 lei/lună. Termenul limită pentru înscrierea la masa credală este 30 iunie 2016, iar surprinzător este faptul că termenul limită pentru verificarea creanţelor, întocmirea, afişarea şi comunicarea tabelului preliminar a fost stabilit peste două luni şi jumătate, pe 15 septembrie 2016. Vacanţă-vacanţă, dar două luni şi jumătate?! Nici sentinţa instanţei şi nici notificarea publicată de ROVIGO SPRLnu precizează când se va desfăşura prima Adunare a Creditorilor.

 Asociat majoritar (86%) al societăţii POLYSTART IMPEX SRL este Cristian DOBRE (45 de ani), în timp ce Gabriel-Iosif LUCA (împlineşte 49 de ani luna aceasta) îndeplineşte atribuţiile de administrator. Persoana fizică Cristian DOBRE mai deţine participaţii la 3 firme CIVITAS:

  • CIVITAS SYSTEMS SRL (CUI: 16229923)
  • CIVITAS P.S.G. SRL (CUI: 15074871)
  • CIVITAS DIR SRL (CUI: 17084332)

Dintre acestea, se remarcă CIVITAS P.S.G. SRL, societate care pentru anul trecut a raportat2.582 de angajaţi (număr mediu), iar la 31 martie 2016 avea datorii la bugetele de stat în valoare de 2,25 milioane lei.

Articol preluat de pe Supervizor.ro

Tagged , , , ,

Profit de 4 milioane de euro pentru Hexi Pharma in 2015. In decembrie acesti bani existau in casa si conturile Hexi. Ce s-a intamplat cu ei?

Sursa: Sfin.ro

Cea mai mediatizată firmă a ultimilor ani, HEXI PHARMA CO. SRL Bucureşti (CUI: 7039466), a încheiat anul 2015 cu un profit net de 2,66 milioane lei (aproximativ 600.000 euro), la o cifră de afaceri de 22,18 milioane lei (5 milioane euro). Dacă profitul nu este nici măcar aparoape de maximul istoriv (7,85 milioane lei în 2013), cifra de afaceri este cea mai mare din istoria companiei, fiind cu peste 3 milioane lei mai mare decît valoarea raportată în anul anterior. Demn de remarcat este faptul că cifra de afaceri a crescut permanent în ultimii 10 ani, în ciuda faptului că ţara a trecut printr-o criză, iar sistemul sanitar (principalul client al companiei) este deja în comă.

 La data de 31 decembrie 2015, HEXI PHARMA CO. SRL avea creanţe de 6.495.689 lei (faţă de 7.106.225 lei în urmă cu un an), stocuri de 4.652.088 lei (4.186.515 lei la sfârşitul anului anterior), iar în casă şi conturi figura suma de 14.293.890 lei(10.582.496 lei la 31 decembrie 2014). La aceeaşi dată, datoriile societăţii totalizau26.593.159 lei, în creştere cu 28% faţă de finalul anului 2014 (20.723.150 lei). Creşterea datoriilor în condiţiile în care suma din conturi era foarte mare şi în creşteresugerează că, de fapt, restanţele erau doar scriptice, probabil către offshore-urile pomenite în investigaţiile jurnalistice din ultima perioadă.

 Înfiinţată în 1994 sub numele UNIVERSITAR FARMA SRL şi rebotezată HEXI PHARMA CO. SRL în 2005, societatea este deţinută în acte de Dan-Alexandru CONDREA (41 de ani) – 93,75% şi basarabeaca ULIANA OCHINCIUC (32 de ani) – 6,75%. La această structură a asociaţilor s-a ajuns la începutul anului 2013, când Dan-Alexandru CONDREA (care era asociat minoritar) a moştenit părţile sociale deţinute de Virgiliu CONDREA (decedat în ianuarie 2013), iar ULIANA OCHINCIUC (care deţine şi cetăţenie română) a intrat în firmă în urma unei majorări de capital social. Tot atunci,Marilena NEDELOIU (38 de ani) a devenit unic administrator, anterior funcţia fiind deţinută de Dan-Alexandru CONDREA.

HEXI-PHARMA-CO-15-ani-(2015)-w

Oficial declarat decedat luna trecută, Dan-Alexandru CONDREA încă mai figurează ca asociat la alte 7 firme din România:

  • HEALTH SERVICES COMPANY SRL (CUI: 24813760)
  • HEXI FARMA SRL (CUI: 16912275) – întrerupere temporară de activitate
  • HEXI MED FARMA SRL (CUI: 18154509) – întrerupere temporară de activitate
  • HEXI MED SRL (CUI: 14846787)
  • OCHMED SRL (CUI: 30723069) – fără activitate în 2015
  • SIGNUM SERVICE SRL (CUI: 25787244)
  • MEDICAL CLEANING SRL (CUI: 15170569)

 HEALTH SERVICES COMPANY SRL prestează “alte activităţi referitoare la sănătatea umană” şi a raportat pentru 2015 pierderi de 124.203 lei, la o cifră de afaceri de 1.188.594 lei, creanţe de 410.536 lei, datorii de 856.976 lei şi 21 de angajaţi.

 HEXI MED SRL (RIAL TEHNIC SRL – numele iniţial) se ocupă cu “activităţi de asistenţă medicală specializată”. În anul 2015 a înregistrat pierderi de 242.934 lei, o cifră de afaceri de 488.430 lei şi 14 angajaţi. Surprinde valoarea mare a datoriilor – 1.272.377 lei, creanţele fiind de numai 234.768 lei.

 SIGNUM SERVICE SRL a fost înfiinţată în iulie 2009 şi, conform site-ului propriu (momentan nefuncţional), oferă următoarele servicii: arhivare documente şi consultanţă în domeniu; managementul electronic al documentelor (soft DNS); prelucrare electronică a documentelor (scanare, OCR-izare, prelucrare); depozitare arhivă; servicii conexe (ignifugare, curăţenie, DDD).

 Anul trecut a avut 52 de angajaţi şi a obţinut un profit net de 521.698 lei, la o cifră de afaceri de 2.351.393 lei, cu menţiunea că profitul a fost sub cel consemnat în 2013 şi 2014. La 31 decembrie 2015, înregistra creanţe de 343.018 lei, datorii de 354.738 lei, iar în casă şi conturi exista suma de 1.767.361 lei.

SIGNUM-SERVICE-7-ani-(2015)-W

Dacă trei dintre firmele “lui Condrea” nu au avut activitate în 2015, exista o alta care surprinde în primul rând prin numărul foarte mare de angajaţi. Este vorba de MEDICAL CLEANING SRL (CUI: 15170569), companie care anul trecut a avut 241 de salariaţi (număr mediu).

 Site-ul propriu ne spune că MEDICAL CLEANING SRL este specializată în prestarea de servicii de curăţenie, dezinfecţie, dezinsecţie şi deratizare, amenajare şi întreţinere spaţii verzi. Din aceeaşi sursă aflăm şi cu ce se ocupă, mai exact, acest agent economic:

MEDICAL-CLEANING-despre-noi-w“Compania a luat fiinţă ca urmare a nevoii existente pentru un furnizor specializat în servicii de dezinfecţie şi curăţare a spitalelor şi clinicilor medicale. De la înfiinţarea sa, MEDICAL CLEANING a încheiat şi derulat numeroase contracte care i-au asigurat experienţa necesară în domeniu. Având ca ţintă controlul infecţiilor nozocomiale în unităţile medicale, compania a desfăşurat servicii profesionale conform cerinţelor şi normelor din domeniu, cu un personal instruit şi specializat, echipamente profesionale şi dezinfectanţi profesionali, avizaţi de către Ministerul Sănătăţii“.

 Cu siguranţă se referă la “dezinfectanţi profesionali, avizaţi de către Ministerul Sănătăţii” de la HEXI PHARMA CO. SRL. Altfel spus, Dan Alexandru CONDREA (prin cele două firme) nu numai că a furnizat dezinfectanţi neconformi spitalelor din România, dar a şi făcut curăţenie în unităţile sanitare cu “apă chioară”. Servicii complete!

 Şi, ţinând cont de numărul de angajaţi, dar şi de rezultatele consemnate în ultimii ani, MEDICAL CLEANING SRL a avut numeroase şi bănoase contracte cu spitalele româneşti. Astfel, în 2015 a obţinut un profit net de 1.239.664 lei, la o cifră de afaceri de 7.943.430 lei, ambii indicatori fiind la maximul istoric.

MEDICAL-CLEANING-13-ani-(2015)-w

La finalul anului trecut, societatea avea datorii de 936.248 lei şi creanţe de 1.511.319 lei, iar în casă şi conturi “se odihneau” 2.707.842 lei, sumă apropiată de cea raportată la 31 decembrie 2014 (2.541.624 lei).

 MEDICAL CLEANING SRL a fost înfiinţată în 2003, dar până în 2006 s-a numit HEXI MED SRL. Are un capital social de 101.000 lei, deţinut de – 60% şi Flori DINU (40 de ani) – 40%. Din 2007, administrator al societăţii este Virgil BOBARU (37 de ani).

 În concluzie, la 31 decembrie 2015, în conturile de la HEXI PHARMA CO. SRL , SIGNUM SERVICE SRL şi MEDICAL CLEANING SRL existau 18.602.875 lei (să zicem 4 milioane euro). De atunci au trecut 5 luni şi e greu de crezut că banii mai sunt tot acolo. Şi nu ar fi exclus să aflăm că a făcut CONDREA nişte plăţi înainte de a pleca!

Tagged , , , , , , ,

Saracia/penuria de capital este principala cauza pentru care oamenii aleg prost

Sursa:Sfin.ro

Ce-am învățat (din nou) în această campanie electorală? Chipurile, că votanții proști sunt de vină pentru rezultat; fie pentru că au votat corupți, fie pentru că nu a venit la vot. Ideea că alegerile sunt o luptă între deștepți și proști, că alegerile pot fi câștigate doar prin asmuțirea unui grup social împotriva altuia, a fost întreținută sistematic, începând cu acel faimos stupid people al lui Brucan și până la ultimele sloganuri ale suporterilor lui Nicușor Dan:

slogan

Făcând o paralelă cu economia, populația este de vină dacă se cumpără mult parizer. Fiindcă e proastă și cumpără. Tot populația este de vină dacă avem mașini proaste, fiindcă ea nu cumpără Mercedes-uri (în ciuda perspicacilor analiști care ne sfătuiesc că “suntem prea săraci ca să cumpărăm lucruri ieftine”, prin urmare…). Evident, poporul este de vină pentru ca face agricultură cu calul și căruța, nu cu tractorul. Și cine altcineva decât poporul este de vină fiindcă dă șpagă la medici?!

Da, ați înțeles bine, nu din cauza lipsei competiției nu avem drumuri sau școli mai bune. Nu din cauza lipsei deschiderii economiei investitorii străini au întârziat să vină și, în consecință, am rămas cu vechile combinate industriale. Nu sărăcia și penuria de capital sunt cauzele pentru care poporul mănâncă parizer, nu cozonac. Nu birurile mari și birocrația – care au alungat forța de muncă peste granițe – sunt de vină pentru lipsa locurilor de muncă și falimentul sistemului de pensii – ci (ați ghicit?)… evazioniștii! Adică marea masă a populației. Aceeași mare masă a populației care se ferește de taxe se ferește și să vină la vot. Stupid people.

parizer

Ei bine, știți care este efectul acestei abordări? Zero, bineînțeles, adică perpetuarea “sistemului”. Fiindcă exact așa supraviețuiește și se reproduce “sistemul”: distrugând armonia socială, decența și discernământul.

Rezultatul alegerilor este explicat cel mai bine de Mircea Marian:

“Cherecheș, la Baia Mare, a luat vreo 70%. Din arestul DNA. Olguța Vasilescu, sub control judiciar: vreo 60%. Încă nu e confirmat, dar se pare că Gutău, fost pe la bulău, a câștigat Râmnicu Vâlcea (a candidat cu susținerea PNL, dar sub steag fals). La fel la Brașov, unde se pare că a câștigat Scripcaru. Deci: încetați să înjurați alegătorii, pe vârste, categorii sociale și regiuni. Ce se întâmplă e rezultatul unui blat pornit în 2012, iar alegătorii au fost fără opțiuni.”

Trăim într-o țară cu instituții proaste. Cu instituții extractive, nu incluzive. Aici totul se bazează pe gașcă, pe clan, pe privilegii, mafii locale sau cooperative. Aceste instituții care barează competiția sunt legiferate. Prin 2012 vă spuneam:

“Adoptarea sistemului de vot uninominal majoritar pur este încă un pas în direcția degenerării vieții politice din România, a întăririi puterii discreționare a clasei politice (de fapt, a iresponsabilizării acesteia), a enclavizării actorilor politici în raport cu electorii – cetățenii simpli ai acestei țări. Nu ar trebui să mire pe nimeni, legea privind schimbarea sistemului electoral de care se tot discută zilele astea reprezintă doar ultimul pas într-o serie de schimbări instituționale care au favorizat cartelizarea actorilor politici. Acest proces este unul logic în dinamica funcționării statului.

Pentru a înțelege acest lucru este necesar să plecăm de la o constatare simplă, aproape axiomatică: concurența este rea. Nu vă grăbiți să ridicați din sprâncene. Concurența este rea pentru producători, pentru vânzători, pentru cei care se luptă să vă ia banii din portofel. Într-adevăr, concurența este bună pentru consumator, pentru alegător, pentru că poate opta între diverse alternative. Dar pentru ofertanți, credeți-mă, concurența este cel mai rău lucru din lume. Adam Smith, părintele economiei, a observat acum câteva secole lucrul acesta, atunci când spunea că dacă vezi adunați și discutând la o masă mai multi vânzători, cu siguranță ei nu fac altceva decât să comploteze împotriva consumatorului. Deoarece concurența este rea, iar monopolul este bun. Fiecare întreprinzător, din prima clipă în care intră pe piață nu visează altceva decât la statutul de monopol, de „rege al asfaltului” sau ceva asemănător.

Exact așa stă treaba și în politică: întreprinzătorii politici, adică partidele, nu privesc cu ochi buni competiția. Odată ajunși în Parlament vor face orice să împiedice concurența, libera intrare pe „piață”, adoptând diverse măsuri protecționiste care să le apere deja cucerita “cotă de piață” și să îi pună la adăpost de răzgândeala alegătorilor. Acest principiu simplu este excelent ilustrat de istoria modificării legilor electorale în România.”

Morala: vreți altfel de rezultate? Cereți schimbarea legilor. Cereți mai multă competiție. Cereți înlăturarea barierelor din orice domeniu. Eu aș începe cu educația, deoarece fără o educație corespunzătoare nu putem visa la o societate mai bună pe termen lung. Aceste măsuri sunt în beneficiul tuturor. Încetați să mai alimentați conflictul social. Cereți liberalizarea vieții politice și economice, aceasta duce la prosperitate pentru toți.

***

Să vedem dacă s-a înțeles: ce facem noi, oameni instruiți, dacă pe viitor ma auzim sloganul “Vrem spitale, nu catedrale”? Îl aruncăm la gunoi, logic. E o altă dovadă de manipulare și de întreținere a disensiunii, ca și cele de mai sus. Mai bine cerem biruri mai mici pentru toata lumea, astfel încât fiecare să fie liber să trăiască așa cum îi place, cu spitale și catedrale. Dar ce facem dacă auzim de măsuri care interzic hipermarketurile în weekend sau care premiază turnătoria? La fel, cerem ștergerea lor.

Acum, la practică.

***

Salut absenteismul masiv de la București. Datorită lui se mijesc zorii unei schimbări.Trebuia să fie încă și mai masiv. Să fi votat doar 5% dintre bucureșteni și să fi ieșit primar candidatul cu 90% din voturi, să fi văzut atunci cât s-ar fi bucurat…

Salut prestația Partidului Oamenilor Liberi la Târgu Mureș. Așa se fac lucrurile cu răbdare și toleranță.

Tagged , , , , ,

Interventiile telefonice la restructurarea creditelor

Sursa: Sfin.ro

Interventiile telefonice la conducerile bancilor sunt o afacere buna atat in perioade de crestere a pietei precum si in cele de contractie.

Interventii telefonice pentru credite au fost exemplificate in opinia “Telefoane de interventii pentru credite, DNA cere 14 ani”. Link aici http://lucianisar.com/uncategorized/telefoane-de-interventii-pentru-credite-dna-cere-14-ani/

Restructurarea creditelor or negocierea abrazivitatii creditorilor banci in cadrul unor proceduri de insolventa se desfasoara diferit in conditii bancare normale de cele precedate de telefoane de interventie.

Exemplele sunt bune pentru exemplificarea unui mod de lucru, mai ales cand reproduc intocmai fapte reale.

Un client producator de materiale de constructii nu isi respecta conditiile de creditare. Este anul 2008. Clientul este din zona moldovei. Banca incepe discutii cu respectivul client pentru restructurarea facilitatilor si revalidarea colateralului.

Maniera de lucru a clientului face respectivele negocieri sa se prelungeasca multe luni de zile, perioada care intra si in faza de contractie a pietei.

Clientul nu crede opiniile bancii potrivit carora urmeaza o contractie abrupta pe piata materialelor de constructii, invocand declaratiile publice ale Guvernatorului BNR potrivit caruia Romania va creste inca 10 ani cu 5% pe an si ca Romania este o oaza de stabilitate.

In momentul in care banca incepe demersuri de consolidare a pozitiei de creditor anticipand pregatiri de insolventa frauduloasa, un telefon de interventie este primit de Presedintele Ne-executiv al bancii. Telefonul anunta vizita unei rude, in postura de consultant si a clientului respectiv. Presedintele, sub greutatea telefonului este nevoit sa roage managementul executiv sa admita intilnirea in formula propusa si sa fie “receptivi” la propunerile consultantului.

Intilnirea decurge conform imaginatiei cititorului daca acesta reuseste sa capteze stridenta consultantului constient de ascendentul telefonului si obisnuit cu practica interventiilor. Decurge si in linie cu speranta presedintelui timorat de posibilitatea unei lipse de tact a managementului executiv.

Rezultatul a fost procrastinarea deciziilor de consolidare a pozitiei bancii.

Prognoza privind contractia majora a pietei a fost validata de evenimente.

Anticiparea managementului executiv privind pregatirea clientului, consiliat in demers probabil de acelasi consultant, de a incerca o insolventa fraudulenta pentru prejudicierea bancii a fost corecta.

Consultanta dublata de telefoane de interventie a reprezentat si reprezinta o sursa majora de “beneficii” pe spatele bancilor supravegheate cu folos.

Tagged , , , ,

De ce voteaza romanii cu puscariabilii?

Sursa: Sfin.ro


Sursa foto: Academia Catavencu

Am tot văzut întrebarea asta, de pildă la Victoria Stoiciu sau la Stelian Negrea.

Victoria Stoiciu

Stelian Negrea

Vă asigur, chestiunea nu are nimic de-a face cu vreo problemă psihică. Poate cu una economică. Iată câteva explicații:

1. Calculul cost-beneficiu ținând cont de stimulentele politice. După ce s-a fript cu partidele vechi, lumea nu se aruncă să încerce partide noi. “Dacă astea noi fură mai mult?”, se gândesc unii. Populația poate fi mai deșteaptă decât cred analiștii. Oamenii nu pun în balanță faptul că vechiul primar de la sectorul 1 a furat cu faptul că Clotilde Armand nu a furat, ci cât va putea să fure noul primar cu cât ar putea să fure Clotilde Armand. Aceasta este comparația relevantă. Așa stând lucrurile, electoratul operează cu ipoteza că partidele vechi au furat, deci stimulentul pentru a fura în continuare este mai mic, în vreme ce USB nu a apucat să fure, deci va fi puternic stimulat să o facă dacă ajunge la putere. Ce vă spuneam – electoratul poate opera cu o înțelegere destul de sofisticată a instituțiilor politice, nu-i subestimați inteligența.

2. Aversiunea la risc. Moise Guran spunea că publicul prezent în studio-ul Digi 24 în seara alegerilor nu prea avea habar de USB și Nicușor Dan. Condiția primordială pe care trebuie să o îndeplinești ca să te voteze lumea este să ai notorietate. Oamenii nu votează la întâmplare și nici cu cineva pe care nu îl cunosc suficient de bine. Nu sunt familiarizați cu noile partide, deci nu le votează masiv. Fenomenul este cât se poate de firesc și de uman: poate doar excentricii sunt dispuși să încerce orice, oricând; în schimb, majoritatea populației se ferește de senzații tari. Da, preferă să fie furată, dacă măcar poate aproxima cât va pierde la afacerea asta. Pe bune, ce alte surprize pot să-ți mai servească acest gen de politicieni?! Îi vezi o dată, nu-i uiți niciodată.

poza

3. Ignoranța rațională. Asta explică poate în bună măsură prezența scăzută la vot. Lumea nu înțelege de ce este atât de importantă primăria și, pe fond, chiar are dreptate pentru că, de exemplu, primarul poate face prea puține lucruri pentru a ușura birocrația. Micul antreprenor și omul de rând se lovește de zeci de bariere birocratice și de tot atâtea taxe, însă cele mai multe țin de zecile de agenții guvernamentale. Așa că la vot s-ar putea să se prezinte tocmai minoritatea aceea căreia nu-i convine prea mult campania anti-corupție. Deci nu este nici o contradicție între preferința generală a societății pentru eradicarea corupției și rezultatul alegerilor.

4. Am lăsat la urmă inconsistența alegerilor colective, despre care am mai vorbit, care este larg teoretizată în manuale și care are numeroase aplicații:

“Una din problemele importante ale alegerilor colective este faptul că majoritatea poate fi incapabilă să îşi ordoneze preferinţele într-o manieră consecventă… Aşa se explică de ce electoratul aprobă programe politice care se bat cap în cap. De exemplu, majoritatea consideră inflaţia drept unul din cele mai mari riscuri cu care ne confruntăm; în acelaşi timp, majoritatea sprijină programe de cheltuieli publice (creşteri de salarii, subvenţionarea preţului utilităţilor etc.) care determină direct creşterea inflaţiei. Majoritatea crede că ţara merge într-o direcţie greşită, însă se prezintă la alegeri şi votează status-quo-ul.”

Deci, oamenii sunt raționali, dar mulțimile nu. Alegerile private sunt consistente, alegerile publice nu.

Deci e cu știință. E grea politica. Mai grea decât sapa. Cine vrea să candideze și să fie ales trebuie să fie inteligent sau să cumpere inteligență. Bine ar fi să aibă și restul virtuților la pachet. Dacă pleacă de la ideea că oamenii apreciază DNA și cred că acest lucru e suficient pentru ca ei, niște puri și niște corecți să fie votați, atunci se înșeală amarnic.

***

Sigur că oamenii iau decizia de a vota nu pe baza unui algoritm rece, ci și în funcție de considerente emoționale și de dispoziția psihică. Cu asta ar trebui să deschidem alt capitol al discuției, așa cum tocmai a făcut Hotnews:

Kivu

Oricum, eu v-am prevenit de acum doi ani că anticorupția nu aduce voturi și se poate dovedi o strategie politică pierzătoare.

Tagged , , , , ,

Cum poate o firma care in 2015 a facut profit 2,45 milioane RON sa isi ceara insolventa in aprilie 2016?

Sursa: Sfin.ro

Înfiinţată în anul 1994, POLYSTART IMPEX SRL Craiova (CUI: 6847927) se prezintă pe site-ul propriu ca fiind “una dintre cele mai mari firme de proiectare şi execuţie de instalaţii electro-mecanice din România“, iar rezultatele financiare tind să susţină această afirmaţie.

Astfel, anul trecut a fost încheiat cu un profit net de 2,45 milioane lei, cel mai mare din existenţa firmei, un maxim istoric înregistrând şi cifra de afaceri – 74,61 milioane lei, în creştere cu aproape 34 milioane lei faţă de anul anterior. Aceste rezultate au fost obţinute cu 241 de angajaţi (număr mediu), cu 93 mai mulţi decât în 2014.

Deşi în 2015 datoriile nu au crescut semnificativ faţă de 2014, societatea craioveanăs-a cerut în insolvenţă pe 28 aprilie 2016, menţionând că “înregistrează datorii exigibile în cuantum de 41.670.829,19 lei atât către bugetul de stat, cât si către diverşi creditori, iar în cont deţine doar sumele de 27,36 lei, 265,75 euro şi 29,01 USD“. Debitoarea a mai menţionat că, din cauza lipsei disponibilului bănesc, a fost raportată la Centrala Incidentelor de Plăţi (CIP) cu 48 de refuzuri la plată, în valoare totală de1.041.524,85 lei.

În documentaţia depusă la Dosarul nr.4050/63/2016, POLYSTART IMPEX SRL mai precizează că are în derulare numeroase contracte, plus creanţe de încasat în cuantum 9.345.802,28 lei de la alte societăţi, pe care le şi menţionează – ARGECOM SA (CUI: 128833), PIC SA (CUI: 144391), REGIA AUTONOMĂ PENTRU ACTIVITĂŢI NUCLEARE RA (CUI: 10882752), C&C MH CONFORT SRL (CUI: 17044001) -, dar omite să spună cătoate 4 sunt în incapacitate de plată, două dintre acestea fiind deja în faliment.

POLYSTART-IMPEX-10-ani-(2015)-w

Pentru că instnţa nu s-a grăbit să judece cererea, depăşind şi termenul prevăzut de lege (10 zile),alţi 5 creditori au solicitat aplicarea Legii 85/2014, creanţele invocate de aceştia fiind destul de consistente:

  • CIVITAS SYSTEMS SRL – 262.096,57 lei
  • ING BANK – 36.512.689,62 lei şi 607.549,84 euro
  • CAD TEAM ELECTRIC SRL – 425.795,30 lei
  • WORLD DISTRIB SRL – 425.795,30 lei
  • SCHRACK TECHNICK SRL – 131.197,63 lei

Dacă mai luăm în calcul şi restanţele la bugetele de stat, de peste jumătate de milion de lei la 31 martie 2016, se observă că aproape s-a ajuns la suma menţionată în cererea introductivă, ceea ce înseamnă că masa credală va fi (mult) mai mare.

Judecătorul sindic Alina Gabriela MISCHIANU de la Tribunalul Dolj a admis cererea pe 12 mai 2016 şi a numit ROVIGO SPRL în funcţia de administrator judiciar provizoriu, cu o remuneraţie iniţială de 1.000 lei/lună. Termenul limită pentru înscrierea la masa credală este 30 iunie 2016, iar surprinzător este faptul că termenul limită pentru verificarea creanţelor, întocmirea, afişarea şi comunicarea tabelului preliminar a fost stabilit peste două luni şi jumătate, pe 15 septembrie 2016. Vacanţă-vacanţă, dar două luni şi jumătate?! Nici sentinţa instanţei şi nici notificarea publicată de ROVIGO SPRLnu precizează când se va desfăşura prima Adunare a Creditorilor.

Asociat majoritar (86%) al societăţii POLYSTART IMPEX SRL este Cristian DOBRE (45 de ani), în timp ce Gabriel-Iosif LUCA (împlineşte 49 de ani luna aceasta) îndeplineşte atribuţiile de administrator. Persoana fizică Cristian DOBRE mai deţine participaţii la 3 firme CIVITAS:

  • CIVITAS SYSTEMS SRL (CUI: 16229923)
  • CIVITAS P.S.G. SRL (CUI: 15074871)
  • CIVITAS DIR SRL (CUI: 17084332)

Dintre acestea, se remarcă CIVITAS P.S.G. SRL, societate care pentru anul trecut a raportat2.582 de angajaţi (număr mediu), iar la 31 martie 2016 avea datorii la bugetele de stat în valoare de 2,25 milioane lei.

Tagged , , , , , , ,

O datorie publica gigantica nu ridica nici o problema…pentru ca, nu-i asa, ne-o datoram noua insine…

Sursa: Sfin.ro

Celebra zicală keynesiană conform căreia o datorie publică gigantică nu ridică nici o problemă, fiindcă, nu-i așa, “ne-o datorăm nouă înșine” (!) cred că poate fi folosită și pentru a descrie ce se întâmplă cu sistemul de pensii.

Sau, altfel spus… la început statul a luat de la Ion ca să-i dea lui Gheorghe. În faza a doua, statul a început să confiște de la toată lumea (diferențiat) și să dea… la toată lumea (diferențiat), astfel încât distincția dintre contribuabil și privilegiat să nu mai poată fi făcută cu ușurință. Ideea este să creezi o ceață atât de deasă încât să nu se mai prindă nimeni ce se întâmplă de fapt.

Evident, pe măsură ce gradul de alambicare al hoției crește, cu atât hazardul moral și stimulentele perverse cresc și ele, ceea ce subminează sistemul: evaziunea fiscală crește, “noi ne facem că muncim – ei se fac că ne plătesc”, crește corupția și vânătoarea de privilegii (adică așa-zisa “captură a statului”). Dar, pentru clasa politică, altceva e important: toată lumea e părtașă la redistribuție, deci toată lumea trebuie să fie părtașă la impozitare. Sau, cum ar zice Crin Antonescu, there is no representation without taxation – deci, ciocu’ mic!

Sistemul este bolșevic, bine descris de Dostoievski în “Crimă și pedeapsă” și mai ales în “Demonii”. Coruperea individului avansează insidios. Ești făcut părtaș la o crimă pe care nu o dorești și pe care nu ai văzut-o venind, după care ți se pune sula în coaste: “Păi aveai ocazia să refuzi, tovarășe! Nu spune că nu ai înțeles de la bun început despre ce e vorba. Nu spune că ești atât de prost. Știai de la început că aici se va ajunge și ți-a convenit. Acum nu te da lovit.”

Similar stă treaba cu băncile. Când sistemul economic se gripează atât de tare deponenții sunt transformați peste noapte în investitori! Cum ar veni, băncile își dau în plată datoriile către deponenți! “Luați de aici… acțiuni, că banii voștri i-am pierdut”.

Și la fel stă treaba și cu pensiile. Inițial statul s-a prefăcut că are grijă de bătrânețea noastră și tocmai de asta – dar fix tocmai de asta! – ne-a obligat pe toți să cotizăm (și în public și în “privat”) și a împiedicat fondurile de pensii să investească în instrumente riscante. După care, când se vede treaba că șandramaua ia apă bine de tot și se tot scufundă, statul scade dobânzile la zero sau le face negative. Adică îți confiscă pensia, doar că nu îți spune! Este, oricum, mai inteligent, politic vorbind, decât să îți confiște banii prezenți… lumea nici măcar nu înțelege că pierde bani și, repet, pe “termen lung suntem morți”… plus că nu o să mai fim “noi” la putere… deci cui îi pasă ce pensie o să primească Gigel peste 30 de ani?!

Normal că pentru a păstra aparențele, fondurile de pensii încep să investească agresiv. Viitorii pensionari sunt transformați în investitori, își joacă pensia la bursă! “Ei, dar să nu vă faceți că nu știați, tovarăși, păi nu se poate să fiți și cu sufletul în rai și cu banii în seif! Nu se poate să vreți și autostrăzi și educație și [scuzați expresia] sănătate… și randamente pozitive în același timp! Aveați ocazia să vă retrageți la timp. Aveați ocazia să spuneți cănu vreți autostrăzi, că nu vreți educație gratuită, dar nu ați făcut-o, deci le-ați vrut. [E adevărat că v-am manipulat la greu]. Așa că, moral este, tovarăși, să renunțați la pensie. Să vă sinucideți economic, cu demnitate, ca un comunist adevărat. Nu vă dați loviți.”

Pensii

În acest sistem corupt, în acest complot împotriva bunului-simț și a bunăstării, să vrei să rămâi inocent nu prea se mai poate. Să vrei să-l eviți e aproape imposibil. Ești pus în fața faptului împlinit. Tovarășe…

Tagged , , , , , , ,

Bancile au vandut catre recuperatori cu aprobarea BNR credite care aveau atasate garantii imobiliare. Unde e supravegherea bancara ?

Sursa: Sfin.ro

In plina dezbatere privind legea darii in plata, mai multi angajati BNR (in nume propriu sau in cel al institutiei) au sustinut ca bancile pe care le supravegheaza BNR nu au vandut catre firmele de recuperatori credite care sa aiba atasate garantii imobiliare.

Dupa cum scriam aici (http://lucianisar.com/banking-at-large/cea-mai-buna-tranzactie-a-anului-2015-vanzarea-de-portofolii-bancare/) vanzarea de credite la recuperatori a reprezentat maniera de imbogatire predilecta a anului 2014 si 2015. Portofolii de valori mari au fost vandute pe nimic catre recuperarori sub privirea indestulata a supravegherii BNR, spre deliciul vanzatorilor si al cumparatorilor.

Hotnews prezinta declaratia unuia dintre cei mai mari recuperarori

“compania de management al creantelor KRUK Romania S.R.L., membra a Grupului international KRUK cu sediul in Polonia, a decis sa suspende actiunile de colectare amiabila pentru cazurile care intrunesc conditiile de aplicare a legii darii in plata”

Link aici http://m.hotnews.ro/stire/21032593

Cum au ajuns garantiile imobiliare de la banci la Kruk fara ca supravegherea BNR sa stie?

Supravegherea BNR stie foarte bine dar eludeaza adevarul in comunicarea publica.

Tagged , , , , , , ,