Category Archives: News

Rothschild vs Rothschild – Cine şi cum are dreptul să folosească celebrul nume

edmond-Rothschild

O parte a membrilor dinastiei bancare Rothschild au soluționat, după trei ani, în instanţa franceză, dispută pe care o aveau cu ceilalţi membrii, pentru a tranşa modul în care, fiecare dintre cele două părţi, poate folosi numelui părintelui fondator, Mayer Amschel Rothschild (23 februarie 1744 – 19 septembrie 1812).

Edmond de Rothschild, bancă privată franco-elvețiană și manager de active în valoare de 156 de miliarde de euro, care deține mai multe podgorii și noul Hotel Four Seasons Megève, a declanşat acţiunea în instanţă împotriva băncii franceze Rothschild & Cie, argumentând că proprietarii acesteia se declară în mod incorect ca fiind „Părinţii grupului Rothschild”.

Acordul încheiat între Rothschild & Co, prorietarul anglo-francez al băncii Rothschild & Cie și Edmond de Rothschild, statuează ca niciunul dintre grupuri nu are dreptul de a folosi, în branding, doar numele Rothschild. Pentru viitoarele afaceri, ambele grupuri şi-au luat angajamentul ferm de a „lucra împreună pentru protejarea numelui familiei, în sectorul bancar”.

Prin acest acord, grupurile au mai hotărât să îşi dezvăluie reciproc participațiile încrucişate, dar asupra acestui punct au convenit numai după ce David de Rothschild, în vârstă de 75 de ani, s-a retras din funcția de președinte al Rothschild & Co, lăsând locul fiului său Alexandre, care a devenit astfel reprezentantul celei de-a șaptea generații a familiei care conduce banca. „Acest lucru l-a făcut pe David mai receptiv şi dispus să accepte acordul”, spune o persoană apropiată acestuia. „Ultimul lucru pe care voia să-l facă era să-l lase pe fiul său într-o situație neclară. A vrut ca totul să fie curat, pentru Alexandre.”

În anul 2012, David de Rothschild a supervizat fuziunea dintre băncile franceze și britanice, separate la acea vreme, care și-au unificat structura corporativă, în cadrul grupului, punând astfel capăt deceniilor de rivalitate peste Canalul Mânecii.

Activitățile Rothschild & Co private banking and asset management din Franța, Belgia și Monaco vor continua să utilizeze numele Rothschild Martin Mau-rel. Această afacere este rezultatul unei fuziuni încheiate în anul 2017 între Rothschild & Co și Banque Martin Maurel, ambele bănci private franceze.

Acordul mai cere filialelor să-și ordoneze toate structurile complexe de proprietate încrucișată. Rothschild & Co deține o participație de 8,4% la Edmond de Rothschild. În același timp, 9,5% din capitalul Rothschild & Co şi 5,7% din acţiuni sunt deținute de Edmond de Rothschild.

Tagged , , , ,

Plus500 o companie in plina ascensiune. Crestere de peste 300% in ultimile 18 luni

În timp ce majoritatea platformelor de tranzacționare online erau nervoase din cauza expunerii în fata speculatorilor pieţei volatile a criptomonedelor, Plus500 nu a avut niciun fel de îngrijorare. Compania aflată în top a fost printre primele care au oferit, acum câtva ani, instrumente derivate bazate pe bitcoin iar astăzi oferă numeroase modalități de a învesti în toate criptomonedele.

Pariul inițial, pe o piața aflată la început, a dat satisfacţie. Pe măsură ce, anul trecut, s-a completat lista criptomonedelor tranzacţionate, noi clienți au aderat la platforma Plus500, sporind performanțele financiare, aceasta în pofida avertismentelor venite din partea autorităților de reglementare care au afirmat, în repetate rânduri, că „această companie este specializată în produse toxice”.

În ultimele 18 luni, acțiunile Plus500 au crescut cu peste 300%. În prezent, având o valoare de aproape 2 miliarde de lire sterline, compania se îndreaptă spre Londra, principala piață bursieră, în ciuda îndoielilor pe care supraveghetorii financiari le au în legătură cu acest sector. În urmă cu câteva zile a început tranzacţionarea, după ce a fost listată ca parte a eforturilor de a atrage noi investitori, alăturându-se astfel rivalilor IG Group şi CMC Markets.

Este o mișcare îndrăzneață pentru o companie care a fost supusă unor provocări de reglementare și reputație, chiar de la înființatare, în Israel, în urmă cu zece ani. Criticii susțin că Plus500, sponsor al clubului spaniol de fotbal Atlético Madrid, se bazează prea mult pe atragerea către platformă a investitorilor neexperimentați și indică un șir lung de sincope în reglementare. Încă de anul trecut, compania a convenit, împreună cu autoritatea de reglementare financiară din Belgia, o nouă abordare.

Apariţia sa pe principala piață bursieră vine, de asemenea, într-o perioadă dificilă pentru sectorul de tranzacționare online, pe fondul dorinţei autorităților de reglementare de a elimina riscul unor produse speculative în vederea protejării investitorilor amatori în faţă riscului de a înregistra pierderi grele. Între timp, entuziasmul din jurul criptomonedelor a scăzut dramatic.

Cu toate acestea, Plus500 susține că să maturizat, în termeni de management și reglementare, încercând să câștige noi investitori.

„Când compania a tranzacţionat pentru prima oară în 2013, cu o capitalizare de piață de aproximativ 150 milioane de lire sterline, oamenii au interogat evaluarea Plus500”, declara Asaf Elimelech, director executiv al companiei. Astăzi, referindu-se la performanţele actuale, Elimelech afirmă: „Am oferit învestitorilor ceea ce am promis.”

Înființată în anul 2008, de șase studenți israelieni de la Technion, Institutul de Tehnologie din Israel, Plus500 vizează investitorii mici, specializaţi în așa-numitele „contracte de diferență (CFD) „, produse populare care urmăresc prețul de moment al unui activ.

Concentrarea grupului, încă de la început, asupra dezvoltării tehnologiei in-house împreună cu un proces atent de angajare a dezvoltatorilor, a ajutat-o ​​să pornească de la 45 de companii ajungând astăzi la o puternică operaţiune globală care include 450 de companii.

„Ceea ce am adus pe piață a fost, în principiu, o tehnologie care nu exista înainte”, a spus dl Elimelech, adăugând că grupul a recrutat doar „angajați de vârf, relevanți”.

„În loc de 10 angajați care sa lucreze multumitor, am preferat să avem unul, specific, un geniu „, ” a precizat directorul executiv.

Dar drumul lui Plus500 către bursa londoneză nu a fost simplu.

În 2012, Autoritatea Financiară a Serviciilor Financiare din Marea Britanie, organism înlocuit ulterior, in anul 2013 de Autoritatea de Conduită Financiară, a sancţionat compania cu o amendă de 205.000 de lire sterline, pentru încălcarea regulilor de raportare a tranzacțiilor. Mai dramatic pentru acționari, a fost în anul 2015 când Autoritatea de Conduită Financiară a ordonat filialei Plus 500 din Marea Britanie, să înghețe conturile clienților, pe parcursul revizuirii controalelor anti-spălare a banilor, curăţând astfel aproximativ 60% din valoarea companiei.

Anul trecut, compania a convenit cu autoritatea de reglementare financiară din Belgia, o altă curăţare în valoare de 550.000 de euro în legătură cu oferirea de CFD-uri (contracte de diferenta), cetățenilor belgieni, fără respectarea procedurilor corecte. Plus500 a spus la momentul respectiv că această mișcare nu reprezintă o recunoaștere a vinovăției.

Dl. Elimelech a recunoscut că grupul ar fi trebuit să se concentreze mai mult pe partea de reglementare, inclusiv pe consolidarea echipelor de prestare de servicii pentru clienți, pentru că și-a sporit, rapid, baza de clienți.

El a adăugat că, de când compania a crescut numărul personalului cheie, în zona de reglementare și gestionare a conturilor clienţilor, unde numărul angajaților reprezintă acum mai mult de jumătate din efectivul companiei, a fost revizuit, anul trecut şi consiliul de administrație, prin numirea Penelopei Judd, fost șef de conformitate UBS și Nomura, în calitate de președinte.

Pe de altă parte, Reglementarea rămâne o problemă majoră pentru întregul sector. În luna august, autoritatea europeană de reglementare a piețelor va introduce noi restricţionări în ceea ce privește costurile fixe (leverage) pe care clienții le pot folosi pentru a-și majora capitalul tranzacţionat.

Analiștii se așteaptă ca, pe termen scurt, modificările să denatureze profitabilitatea, în acest sector, dar pe de alta parte, să permită operatorilor stabili să-și ridice cota de piață, pe termen lung.

„Va exista un impact pe termen scurt, nu îl ascundem”, a spus domnul Elimelech, fără a da cifre precise.

Plus500 susține că va fi capabil să compenseze schimbările prin continuarea diversificării geografice și prin dezvoltarea tehnologiei de vârf. „Noi vedem noile reguli ca pe o oportunitate… Cadrul de reglementare este acum mult mai limpede pentru furnizorii din acest spațiu „, a spus dl Elimelech.

„Industria aceasta a apărut și este aici, pentru a rămâne, nu pentru a fi închisă”.

Tagged , , , ,

Poti sa o ,,fake it” dar la un moment dat trebuie sa o si ,,make it”

Multi pornesc in business cu impersonarea ideii ”fake it till you make it”… incercand sa se prefaca, sa arate o cu totul alta realitate decat cea a cifrelor sau a faptelor in speranta ca, la un moment dat, cifrele sau faptele vor urma acest trend iar ei vor reusi sa schimbe cursul lucrurilor…

Aceasta abordare are un oarecare grad de validitate insa este superlimitata in timp…in concluzie trebuie la un moment dat sa egalizezi imaginea creeata despre tine sau business-ul tau cu realitatea existenta.

In timpul crizei financiare Deutsche Bank a subraportat nivelul de risc acumulat prin prisma plasamentelor derivative cu risc inalt… Mai tarziu au avut norocul ca pretul asset-urilor lor sa creasca iar pierderile pe hartie sa se evapore deasemenea, strategia abordata -aceea de subraportare a pierderilor la acel moment- dand rezultate pentru ca s-a castigat timp folosit, de altfel, foarte bine in recuperarea pierderilor si evitarea panicii investitorilor.
Mai putin successful s-a dovedit a fi strategia Lehman Brothers de a-si acoperi lipsa de lichiditate folosind o manevra contabila, o inginerie financiara -strategie numita Repo 105-numai ca minciuna nu a putut fi sustinuta timp indelungat iar Lehman a avut sfarsitul pe care-l stim cu totii…

Fake it till u make it trebuie sa se intample total, adica sa si ”make it” pentru a fi successful…

O agentie cunoscuta de publicitate -la inceputurile sale-Vice Media-s-a straduit enorm sa atraga atentia investitorilor in publicitate si sa dea impresia unei companii mari capabila sa gestioneze un buget de publicitate urias…avand resurse si angajati. Erau vremuri cand inainte de meetingurile importante isi chemau prietenii si vecinii sa stea in lounge area cu laptopurile in brate numai ca sa para ca au suficienti angajati… A ramas de poveste scenariul in care -dorind sa impresioneze pe oamenii de marketing de la Intel- si-au implorat vecinii -o casa de arhitectura- sa-si paraseasca pentru o zi sediul iar ei sa-l transforme practic intr-o anexa a lor pentru a le arata celor de la Intel cat de mare e sediul companiei lor. Culmea e ca a functionat iar Vice Media a castigat licitatia si banii de marketing ai lui Intel si in ciuda unor suisuri si coborasuri inca mai au acest buget in administrare. Ce vreau sa spun insa este ca Vice Media -mai departe de scamatoria punerii in scena a unei dimensiuni pe care nu o aveau- au muncit mult si au reusit sa livreze ceea ce aveau de livrat partenerilor de business.

Pentru multi insa o asemenea arma are mai multe taisuri…de exemplu Oracle si-a facut un obicei intr-o vreme prezentandu-se ca o companie cu in cloud business – o divizie extrem de profitabila si atractiva pentru investitori… pana cand la o sedinta a investitorilor au anuntat ca nu mai prezinta rapoartele financiare pentru acest tip de business dar ca rezultatele sunt foarte bune. Ceea ce a urmat a fost o pierdere imediata a 5% din pretul de tranzactionare pe bursa a actiunilor companiei.

BP se prezenta acum 18 ani ca ”Beyond Petroleum” lasand lumea sa inteleaga ca ei dezvolta proiecte in domeniul energiei. De fapt si atunci ca si acum marea majoritate a veniturilor lor vine din vanzarea hidrocarburilor.

Reusita nu se poate mima… In rest totul e scuzabil, cu o singura conditie… sa reusesti in final…

Airbus avertizeaza ca va parasi UK datorita consecintelor economice extrem de severe cauzate de Brexit

Apropiati ai managementului gigantului aerian Airbus avertizeaza despre lipsa totala de claritate si de perspectiva economica pentru Airbus, datorate Brexitului… Retragerea din UE provoaca Airbus consecinete economice severe…
Unipart- o alta companie extrem de mare care angajeaza numai in UK 6000 de lucratori a declarat prin vocea lui John Neil -CEO-ul lor- ca sunt frictiuni imense pe lanturile de distributie si ca rezultatul va fi migrarea a zeci de mii de locuri de munca dinspre UK catre Uniunea Europeana.
Tom Williams – CEO-ul companiei Airbus afirma ca in perspectiva Brexitului care ar trebui sa se intample in martie anul viitor, la cum arata lucrurile acum – fara un deal negociat in clar, fara consecinte evaluate- viitorul Airbus in Marea Britanie este amenintat si se dezvolta deja scenarii ale mutarii  in Europa pentru ca nu-si poate permite sa absoarba consecintele socului economic previzionat.
Iann Robertson- seful BMW in UK a luat pozitie deasemenea cerand in mod imperativ negocierea unui deal si a unor conditii economice clare pentru corporatii… Producatorul masinilor Mini si al celebrului Rolls Royce cere planuri de rezerva pentru ca aceasta decizie de parasire a UE afecteaza in mod deciziv inclusiv viitorul industriei din care face parte.
Pe fondul luarii de pozitie din partea corporatiilor, purtatorul de cuvant din Downing Street afirma ca Brexitul va propune un deal clar si transparent dar care pana astazi nu este nici cunoscut si nici negociat cu UE.
Yurgen Mayer- CEO al cunoscutului concern Siemens avertizeaza ca la celebrarea celui de-al doilea an de referendum in UK, inca NU se cunosc detaliile dealului negociat cu UE si ca, in cazul unui scenariu de tip ,,no deal” isi rezerva posibilitatea de a face pentru corporatia sa scenarii de parasire a UK si stabilire a business-ului in UE pentru protejarea intereselor sale economice.
O alta opinie vine din partea gigantului din domeniul petrochimiei-Ineos- care afirma ca toate deciziile de investitii din partea corporatiei sale in UK au fost puse on hold si ca din punctul sau de vedere guvernul UK pare paralizat si imobil ceea ce prejudiciaza viitorul companiei sale.
Cu toate acestea foarte multe din companiile care au interese si business in UK au ales sa taca si sa nu exprime o parere, de parca se tem sa faca acest lucru in mod deschis… Airbus care angajeaza 15000 de oameni in UK si contribuie cu 1,7 miliarde de lire la bugetul UK este o exceptie notabila..fiind printre putinele companii foarte mari care acuza lipsa de claritate a unui acord cu UE.In UK  predomina azi o liniste artificiala, o lipsa totala de transparenta cu privire la planurile de viitor ceea ce face ca majoritatea companiilor sa si puna in forecast contingency plans pentru perioada imediat urmatoare lunii martie 2019.
Tagged , , , , ,

Săptămâna Financiară – in topul publicatiilor economice

saptamana financiara

Săptămâna Financiară este o publicație dedicată domeniului economic și financiar din România, editată începând din luna martie a anului 2005 când a fost lansată având în spate tradiția emisiunii cu același nume, difuzată pe postul Antena 1. Primul director al publicației a fost Gabriela Vrânceanu-Firea. Acționarii companiei SAPTAMANA FINANCIARA SRL, cea care a editat revista, au fost Camelia Voiculescu (67,5%), Gabriela Vrânceanu Firea (10%) și Mihai Craiu (22,5%).

Săptămâna Financiară a făcut parte din trustul de presă Intact Media Group.

În anul 2006, revista a avut o cifră de afaceri de 3,3 milioane de euro și un profit de 320.000 de Euro.

La sfârșitul anului 2011, în urma unui conflict al colectivului redacțional cu acționarii companiei care doreau transferarea publicației pe o nouă companie, Intact Publishing, Săptămâna Financiară a fost închisă.

Toată echipa redacțională a decis să editeze o nouă publicație similară: Finanțiștii.

Pentru o scurtă perioadă de timp s-a încercat editarea Săptămânii Financiare de către compania Media Casa Press SRL, dar și aceasta a intrat într-un proces de lichidare operațională având datorii mari către foștii angajați și către furnizori.

In anul 2011, Intact Media Grup renunța să reediteze Săptămâna Financiară, marca și patrimoniul societății devenind obiectul unui îndelungat proces în instanță, între grupul de presă și fostul acționar al societății, Mihai Craiu.

În anul 2015, Mihai Craiu câștigă în instanță marca Săptămâna Financiară și începe procesul de revenire a acesteia pe piața publicațiilor de profil din România. De această dată publicația apare doar online însă începe să urce constant în preferințele cititorilor datorită politicii redacționale total imparțiale și echidistante. Noul colectiv redacțional realizează materiale de calitate, cu precădere din domeniul economic și financiar, apreciate pentru competență.

În lună februarie a anului 2016, după un an de la relansare, Săptămâna Financiară se găsea, conform Sati Top 30 publicații financiare, în prima jumătate a clasamentului, pe locul 8.

Sursa: Wikipedia

Tagged , , ,

Ar putea fi impiedicate crizele bancare de punerea in practica a experimentului monetar elvetian?

vogeld

Cu siguranta Martin Wolf are dreptate cand spune ca “sistemul financiar are nevoie de experimente” (De ce ar trebui ca Elvetia sa voteze pentru “Reforma monetara”, Opinie, 6 iunie). Totusi, sustinerea sa pentru un astfel de experiment este ambigua.

Separarea functiilor de depozitare a bancilor fata de functia lor de creditare nu ar contribui prea mult la rezolvarea problemelor fundamentale ce stau la baza crizelor bancare din ce in ce mai frecvente si daunatoare.

Ideile nuantate presupun faptul ca depozitarea ar fi, de fapt, nationalizata pentru a fi sigura si rezistenta in fata urmatoarelor crize, in timp ce asumarea riscurilor ar fi facuta numai de catre institutii cu alte fonduri, sau care activeaza prin fonduri mutuale, fara depozit.

Oricum, crizele bancilor sunt daunatoare din cauza ca acestea pericliteaza depozitele. De fapt, acest lucru este deja abordat prin asigurarea depozitelor.

Cel putin, in ultimul timp, crizele bancilor au subminat economia, fiind nevoie de ajutor din partea statului, acestea fiind o reala amenintare pentru economie. In sistemul bifurcat pe care Wolf il propune, sansa de scapare a capitalului din imprumuturi riscante ar fi destul de mare. Statul ar trebui sa fie creditorul de ultima instanta, atat pentru afaceri cat si pentru consumatori.

O alta reforma, mai modesta, care s-a dovedit a fi rentabila pentru Statele Unite ale Americii, in timpul Glass-Steagall Act, este separarea investitiilor bancare de cele comerciale. Acest lucru ar crea o fortareata in jurul economiei de baza, salvand imprumuturile, totul sub rezerva variatiilor de pret ale pietei. Cu toate acestea, cand a avut sansa sa puna in aplicare acest experiment, domnul Wolf l-a respins.

Tagged , , , ,

Fructul interzis din Montecito sau despre cum sa cumperi o locuinta cu 40 de milioane de dolari, intr-o zona unde alunecarile de teren, incendiile si cutremurele sunt evenimente frecvente

1

In dimineata zilei de 9 ianuarie a acestui an, dealurile saturate de ploaia abundenta din ultima vreme s-au parbusit in Montecito, California, provocand astfel alunecari de teren care au distrus 400 de case si au ucis 21 de persoane. „Este cel mai mare dezastru pe care l-am trait!”- a spus Wendy Gragg, presedinta unei agentii imobiliare din acea zona.

Sase luni mai tarziu, viata in Montecito incepe sa isi reia cursul normal, fiind o comunitate cunoscuta atat pentru minunatele trasee montane cat si pentru centrele de echitatie apreciate si vizitate de toti cei din jurul regiunii. Drumurile sunt redeschise, urmele dezastrului sunt indepartate iar oamenii incep din nou sa cumpere proprietati in valoare de milioane de dolari chiar daca exista, in continuare, riscul unor noi alunecari de teren. Totusi, zvonurile spun ca acestea nu vor mai fi atat de frecvente sau cu aceeasi intensitate. Poate e adevarul sau un plan de marketing sau…doar o speranta. Cu toate acestea, numarul de locuinte vandute in Montecito a scazut cu 37% in primele cinci luni ale anului, fata de aceeasi perioada a anului trecut. Preturile au urmat tendintele pietei si au continuat sa scada.

„In general, este o piata benefica pentru vanzarea imobiliarelor. In prezent, Montecito este o atractie pentru multi cumparatori de locuinte.”, a spus Greg.

Se pare ca cele mai vandute imobiliare sunt cele situate pe varfurile crestelor. In martie, o proprietate de aproape 9 hectare si jumatate a fost cumparata de Ed Snider, proprietarul echipei de hochei, Philadelphia Flyers, cu 35 de milioane de dolari. Proprietatea, o casa cu opt dormitoare , teren de tenis si casa de oaspeti cu inca doua dormitoare, a fost, initial, scoasa la vanzare cu pretul de 52 milioane de dolari, in 2016.

“Uneori oamenii vad un astfel de dezastru ca pe o oportunitate de a cumpara imobiliare, la preturi mult mai mici.”, a spus Mauricio Umansky, seful executiv al The Agency.

„Oricum, cei care cauta oferte similare precum cea de care a avut parte  Ed Snider, ar trebui sa caute in alta parte. Majoritatea locuintelor de aici sunt detinute de proprietari care nu se grabesc sa vanda, motiv pentru care isi mentin preturile ridicate.”, a spus Frank Abatemarco, un agent local al Sotheby International, care locuieste in aceasta zona din anul 1989.

Agentia lui a scos la vanzare o vila construita in stil balinez, cu trei dormitoare, o casa de oaspeti cu inca doua dormitoare, construita pe un teren de peste opt hectare, pentru suma de 40 de milioane de dolari. A fost listata pentru luna iunie. „Toate locuintele decente, care costa mai putin de 3 milioane de dolari se vand extrem de repede!”, a exclamat Abatemarco.

Pe piata imobiliarelor din prezent cu aproximativ trei milioane de dolari poti achizitiona o locuinta de 2.700 mp, cu cinci dormitoare, construita in 1946. O proprietate similara este listata la pretul de 2,29 milioane de dolari de catre brokerii din Santa Barbara.

Agentii de vanzari spun ca inca exista diferente intre preturile dinaintea dezastrului si cele din prezent. Incendiul urias -cel mai mare din istoria moderna a Cliforniei- care a maturat dealurile cu cateva zile inainte de devastatoarele alunecari de teren influenteaza acum orice discutie despre orice proprietate.

„Cred ca oamenii apreciaza mai mult geologii acum. Vor sa stie mai multe despre cum si unde este construita locuinta”, spune Adrienne Schuele, un agent local de la Compass Real Estate.

Din moment ce cumparatorii se feresc, oarecum, de Montecito, alte comunitati de pe langa Santa Barbara au inregistrat o crestere a vanzarilor de imobiliare in ultimele luni. „Unii cumparatori au eliminat Montecito de pe lista, venind sa achizitioneze locuinte in Hope Ranch”, a spus Schele, specialista in vanzari din acea zona, a carei companie a listat recent o casa construita in stil italian, cu sase dormitoare, pe o suprafata de 2,8 hectare, cu suma de 7,5 milioane de dolari.

Pe dealurile inalte de pe Mission Canyon, la nord de Santa Barbara, Sotheby’s International Realty vinde o locuinta cu cinci dormitoare si priveliste catre ocean cu 7,9 milioane de dolari.

Christopher Thornberg, fondatorul companiei Beacon Economics din Los Angeles, este optimist totusi in privinta pietei de imobiliare din aceasta zona: ”Este foarte putin probabil ca alunecarile de teren sa descurajeze oamenii in a-si cumpara locuinte in Montecito. Incendiile, alunecarile de teren si cutremurele sunt evenimente obisnuite pentru cei ce traiesc aici.”

„Toata lumea este pregatita pentru astfel de intamplari si se asteapta ca oricand acestea sa se repte. Probabil ca aceste aspecte fac parte din viata tumultoasa si interesanta a celor foarte bogati, care aleg sa isi condimenteze viata cumparand locuinte si traind aici”, a mai completat Thornberg.

Tagged , , ,

Stil de viata- Taormina – Sicilly

wu041tpalp801

Ruinele antice ale Taorminei -oras super cochet de la poalele vulcanului Etna, cu stancile in surplomba peste golfurile marii Ioniene, au starnit intotdeauna imaginatia artistilor care si-au cautat adapost aici pentru imaginatia lor… Ernest Hemingway, Oscar Wilde si Tenesee Williams si-au gasit refugiul printre frumoasele stanci din Taormina cumparandu-si aici casa visurilor lor…

In 1950 Truman Capote care a inchiriat casa proprietate a faimosului sau coleg de breasla DH Lawrence scria :

,,Este ca si cand ai locui intr-un avion, sau intr-o nava care tremura din toate incheieturile in timp ce navigheaza cu fermitate pe creasta unui val… Retraiesti intotdeauna un moment magic, cand iesi sa-ti bei cafeaua pe terasa, suspendat intre marea inspumata si muntele magic de deasupra ta”

Astazi piata rezidentiala a mentinut Taormina in afara zonei de criza din Italia… Agentii imobiliari au raportat ca incepand din 2015, de cand platformele digitale de renting booking.com si airbnb.com si-au indreptat atentia asupra Taorminei, business-ul a crescut simtitor si zona a devenit din nou atractiva pentru exploatarea turistica… Airbnb in special a creat o adevarata explozie a preturilor. Astazi un apartament cu 2 camere si vedere la mare se inchiriaza imediat cu preturi cu 5% mai mari peste media ultimilor 3 ani… In toata Italia cu exceptia sudului, preturile au suferit o cadere cu in medie 30% conform specialistilor unei agentii locale de renume.

Taormina a devenit azi un brand, o localitate foarte cautata de cumparatorii si investitorii internationali… Hotelurile si pensiunile atrag multe investitii internationale iar cei care-si ”cazau” yachturile in zona amalfitana azi aleg Taormina pentru avantajele oferite de porturile acesteia. Preturile de vanzare ale unei proprietati aici au ajuns azi la 7000 de euro pe metru patrat- cele mai mari din toata Italia astazi. Summit-ul G7 petrecut aici anul trecut a ajutat Taormina sa-si creasca prestigiul. Azi sudul Italiei a devenit casa pentru designeri renumiti si pentru signature restaurants… In acelasi timp preturile aici sunt mult mai prietenoase decat in localitati de prestigiu de pe Riviera Franceza -St Tropez, Portofino… Diferenta o face tipul de activitate desfasurat aici ca si atractiile locale care functioneaza tot anul… profilul investitorului este usor diferit aici intrucat oamenii care cumpara sunt interesati nu numai de mare ci si de istorie, arheologie, vinuri, castele si festivaluri de opera, teatru si film.

Corso Umberto este bulevardul principal din Taormina. Aici o proprietate de tip apartament cu doua dormitoare se vinde cu 580,000 de euro. Ca in orice city center parcarea e un cosmar asa ca, un loc de parcare este o cerinta standard la achizitia oricarui loc… de altfel in aceeasi zona o vila cu doua dormitoare, crama, doua locuri de parcare, se vinde cu 2,1 milioane euro. O vila cu 5 dormitoare este scoasa de agentul local Lionard la vanzare cu 3,5 milioane euro. In general o vedere la mare adauga 35-40% la pretul standard al proprietatii.

Sunt semne modeste de recuperare economica iar numarul de tranzactii internationale a crescut pentru al 3-lea an in a row cu aproximativ 4,5 %.

Sudul Italiei ramane o destinatie atractiva pentru investitorii care cauta sa-si protejeze statutul cheltuind mai putin decat in alte parti ale lumii si conservandu-si un stil de viata luxury presarat cu proprietati trofeu.

Tagged , , , , , ,

Pierderile URIASE ale Emag si Olx determina piata de capital sa evalueze NEGATIV detinerile Naspers in afacerile eMAG si OLX

Untitled-1
Aventurile manageriale ale unor smecheri de tip Iulian Stanciu, asociat multi ani cu penalul Sebastian Ghita, determina PIERDERI uriase pentru Emag iar piata nu e proasta….Micii actionari inteleg si penalizeaza crunt incompetenta manageriala, lipsa de rezultate pozitive, IN CIUDA numeroaselor conferinte de presa in jeansi si adidasi ale asa numitilor manageri care ne explica doct cum cresc organic pe seama pierderilor anumite investitii…
Micii actionari sunt cei care vor pierde bani…Iar mama prostilor e mereu gravida…din pacate in loc sa-i ia la intrebari pe acesti asa numiti manageri si sa le atraga raspunderea manageriala si patrimoniala pentru pierderile incasate de societatile conduse, acesti mici investitori se uita tamp cum li se explica :
1.De ce trebuie sa accepte pierderi in continuare
2.De ce trebuie sa plateasca gras niste manageri ca sa le produca aceste pierderi
3.De ce trebuie sa plateasca alti bani pentru ca managerii sa investeasca in alte afaceri menite sa anuleze pierderile si care evident se vor incheia tot cu ….lipsa de profit.
Unul dintre cei mai mari acționari Tencent, cu un pachet de 33%, este Naspers care deține și 76% din retailerul online românesc eMAG. Capitalizarea Naspers pe bursa din Africa de Sud este de 105 miliarde de euro, sub valoarea de piață de 146 miliarde de euro a participației pe care o deține în Tencent. Ceea ce înseamnă că piața evaluează negativ deținerile Naspers în toate celelalte afaceri, inclusiv eMAG sau Olx.

Max Roessler, un investitor privat elveţian, va prelua societatea de asigurare City Insurance

Sursa: Sfin.ro

City Insurance este o companie ce deţine o cotă de piaţă de circa 9%, cu un portofoliu solid, mai ales în ceea ce priveşte poliţele auto obligatorii.

„Preşedintele Autorităţii de Supraveghere Financiară, Mişu Negriţoiu, s-a întâlnit cu Dr. Max Roessler, cunoscut investitor privat elveţian, cu ocazia vizitei pe care acesta a făcut-o în România în vederea finalizării negocierilor de preluare a Societăţii de Asigurare Reasigurare City Insurance. Alături de Dr. Roessler, la această întâlnire au participat şi reprezentanţii Berlin London Holding AG, companie cu resurse şi expertiză, la nivel european, în domeniul managementului şi reorganizării societăţilor de asigurare”, se arată în document.

Potrivit acestuia, ASF va acorda tot sprijinul pentru facilitarea tranzacţiei şi va coopera atât cu compania City Insurance, cât şi cu investitorul, pentru restabilirea, într-un termen cât mai scurt, a indicatorilor financiari de capitalizare, solvabilitate şi lichiditate ai societăţii de asigurare.

„Avem convingerea că această investiţie va completa tabloul solid al asigurătorilor din România spre beneficiul consumatorilor români”, a declarat Mişu Negriţoiu.

Totodată, preşedintele ASF a salutat intrarea pe piaţa asigurărilor din România a unui nou investitor şi a subliniat, în cadrul discuţiilor, „evoluţiile pozitive şi sustenabile pe care acest sector le-a înregistrat în ultimii ani”.

„Cu o carieră bancară şi investiţională impresionantă, Dr. Max Roessler deţine un portofoliu substanţial de active în mai multe societăţi elveţiene. Este acţionar principal în compania de construcţii Implenia, deţine participaţii importante în compania de maşini unelte Starrang Group, şi în companii de servicii financiare, inclusiv în societăţi de asigurare înregistrate în Europa. Max Roessler este profesor, absolvent al Universităţii Harvard şi al Facultăţii Tehnice a Confederaţiei Helvetice din Zurich”, menţionează sursa citată.

Consiliul Autorităţii de Supraveghere Financiară a decis, în luna aprilie a anului trecut, deschiderea procedurii de redresare financiară pe bază de plan la Societatea de Asigurare – Reasigurare City Insurance SA (decizia nr. 901/18.04.2016 ), în urma unei analize diagnostic de supraveghere şi a unui raport de control inopinat care au scos în evidenţă o serie de deficienţe privind solvabilitatea şi nivelul capitalului societăţii.

Printre cele mai importante probleme identificate în situaţia societăţii sunt gradul ridicat de subadecvare a rezervelor de daună, de 43%, şi coeficientul de lichiditate de 0,83 pentru activitatea de asigurări generale, care nu respectă prevederile normelor în vigoare

Tagged , , , , ,