Inca un oportunist mincinos din CNADNR

Sursa: Curentul

,,Dare în gât” PROFESIONISTĂ despre un BARON CNADNR care s-a dat ,,VICTIMĂ” în emisiunea lui Rareș Bogdan

Sub denumirea clasică de ,,ȘTIAȚI CĂ:”, pe adresa Comisarul a sosit un material despre unul dintre baronii CNADNR aflați acum în dizgrația MAFIEI sistemului din interiorul acestei instituții-ICON al corupției generalizate. Ne face mare plăcere să vă punem la dispoziție materialul despre acest șopârloi care acum se mai dă și dizident. Și a fost prezent, în această calitate, în emisiunea lui Rareș Bogdan de la Realitatea TV. Deh, ,,dizident” la ,,dizident” trage! Pentru noi tot e bine, în acest fel , indiferent cât de onorabilă e sursa, aflăm amănunte ample din interiorul acestui templu al prostituției și hoției pe bani publici care este CNADNR.

REFERINȚE/DOCUMENTE

1. Despre UNITĂȚILE de CAZARE ale lui Costache AICI

2. Despre prima firmă AICI

3. Despre a doua firmă AICI

4. Despre a treia firmă AICI

5.  Declarație de avere 2010 AICI

6. Declarație de avere 2014 AICI

7. Declarație de avere 2015 AICI

TEXTUL

Despre Costache Liviu – fost director general, fost director comercial (de două ori) și fost director proiecte autostrăzi (de două ori) la CNADNR. Costache Liviu, „dizidentul” din CNADNR – oportunist, penal, mincinos, laș, lipsit de decizie profesională, căutător de șmenuri, evazionist și lista poate continua

1) înainte să vină la CNADNR în anul 2010, Costache a lucrat la COLAS ca director general. Gurile rele spun că a fost data afară pentru incompetență și că cei de la Colas au fost bucuroși să scape de el. Oricum, în declarația de avere și de interese nu are menționat nimic. La CNADNR a venit ca director de proiecte autostrăzi și lansat după 2 săptămâni ca director general.

2) milionar – cf. declarației de avere. Până la 1,5 milioane de lei sunt învârtiți anual între conturi și plasamente financiare.

3) a primit suma de 5.040 lei ca „șomaj” în anul 2010, Costache fiind administrator și asociat în perioada 1992-2004 la societatea Citadela și din anul 2000, respectiv 2004, administrator și asociat la alte 3 societăți

4) a primit suma 55.106 lei ca „restanțe drepturi” în anii 2013-2014, în conformitate cu prevederile Legii 341/2004. De fapt Legea 341/2004 este Legea recunoștinței față de eroii-martiri și luptătorii care au contribuit la victoria Revoluției române din decembrie 1989. Ce a făcut la Revoluție? Pe atunci era șef de secție la Alexandria. În 1990 a devenit președinte CPUN și a furat din ajutoarele pe care România le primea din occident. În fapt, a fost prins când a furat un camion cu conserve venite ca ajutoare, arestat preventiv și condamnat pentru furt. Câte ajutoare o fi furat până să fie prins? De ce primește un hoț precum Costache drepturi de revoluționar?

5) deține 3 societăți comerciale declarate

a) Transmar Ialomița SA, la care este asociat și administrator, cu pierderi în fiecare an. În perioada 2013-2014 a investit peste 200.000 lei în Transmar, care a avut pierderi în aceeași perioadă, de peste 330.000 lei și datorii în ultimii 5 ani de peste 1 milion lei.

b) City Consulting & Management Group SRL, neplătitoare de TVA, la care este asociat, de fapt acționar unic (deține 100% din părțile sociale). După o perioadă de 3 ani, 2011-2012, în care a avut bilanț negativ de circa 60.000 lei, în anii 2013 și 2014 a avut profit de peste 120.000 lei și datorii în ultimii 5 ani de circa 350.000 lei.

c) City Group Invest SRL, la care este administrator și deținător a 85% din părțile sociale. În perioada 2013-2014 a avut pierdere de peste 110.000 lei și datorii în ultimii 5 ani de peste 3,5 milioane lei, dar a investit în societate sute de mii de lei. În plus, și-a luat salariu de administrator și director general.

6) două societăți deținute și administrate de Costache au pierderi și datorii – ce capacitate managerială are Costache Liviu? Dacă el nu este capabil să managerieze societățile proprii, cum poate manageria o societate de stat?

7) Costache este transportator rutier de mărfuri prin cele două societăți, City Group Invest SRL și Transmar Ialomița SA, care au ca obiect de activitate „transporturi rutiere de mărfuri”, cod CAEN 4941. Ce și cum dorește să managerieze la CNADNR dacă deține și administrează firme de transport? În calitatea de director comercial a coordonat direct activitatea de control al camioanelor în punctele de frontieră. În fapt, își controla propriile firme. Să fie conflict de interese?

8) pentru Transmar Ialomița SA, cu sediul pe șos. Amara nr. 3, cât a plătit Costache „UZD-ul” din 1998 de când este în vigoare actuala lege a drumurilor până în prezent?

9) unul dintre acționarii Transmar Ialomița este din Giurgeni. Care este legătura dintre Costache, co-acționarul din Giurgeni și salariații de la agenția Giurgeni?

10) ce poate spune Autoritatea Rutieră despre activitatea celor două firme de transport rutier de mărfuri?

11) cf. declarației de avere, deține 1/2 dintr-o casă de vacanță în Mangalia, strada Corneliu Coposu nr. 4 și 1/2 din altă casă de vacanță tot pe strada Corneliu Coposu, dar la nr. 34.

La aceleași adrese funcționează pensiunea Vila Oana și Andreea, care apare pe site-uri ca fiind localizată în Saturn, strada Corneliu Coposu nr. 4/34, deci la cele două numere la care are și Costache câte o jumătate de casă de vacanță. De aici rezultă că numitul Costache Liviu este coproprietar al vilelor în care funcționează o societate comercială, societate nedeclarată în declarația de avere. De fapt, conform ghidului primăriilor, Saturn este o stațiune turistică fără autoritate administrativă proprie, stațiunea fiind în administrarea Primăriei Mangalia.

Adresa de e-mail a pensiunii Vila Oana și Andreea este vila_mare@city-group.ro, deci pe site-ul societații City Group Invest SRL, condusă de Costache. Legătura este evidentă. Oare face muncă voluntară sau în folosul comunității familiei?

Atunci când merge în delegație, Costache se cazează la pensiunea care are sediul in casa lui, știind că pensiunea funcționează ilegal. Oare ce tarife de cazare a plătit? CNADNR-ul se autosesizează să verifice deplasările lui Costache?

Care este implicarea lui Costache în pensiunea Vila Oana și Andreea? Încasările pensiunii se fac în contul deschis pe numele Costache Liviu, ca persoană fizică. De ce nu menționează Costache nimic în declarațiile de avere? În concluzie, pensiunea se pare că funcționează ilegal și încasările se duc în contul persoanei fizice.

Pensiunea la care Costache este coproprietar nedeclarat, funcționează fără certificat de clasificare din partea Ministerului Turismului, ceea ce înseamnă că pensiunea funcționează nelegal și este foarte posibil să nu plătească taxe și impozite către bugetul local și de stat. Pe numele cărei societăți emite bon fiscal și factură?

12) cât plătește Costache UZD-ul pentru pensiune?

13) de ce se bate Costache cu pumnul în piept că a propus autostrada Constanța – Vama Veche? Pentru că deține pensiune la Saturn/Mangalia și cu autostrada construită se ajunge mai ușor din București sau din Slobozia, localitățile unde deține societăți comerciale? Sau pentru că este apropiat cu una din firmele de consultanță căreia i-a dat sa facă studii de fezabilitate? Sau pentru că este foarte apropiat de firme de construcții? Dacă a fost director general nu a învățat că o autostradă transfrontalieră nu se poate face oricum? Există proceduri clare, diplomatice, care trebuie îndeplinite, memorandumuri, acorduri internaționale, etc. Deci, rezultă clar interesul personal. Pe de altă parte, este noaptea minții când asculți explicația că el a propus o autostradă de la Constanța la Vama Veche pentru că bulgarii sunt mai deștepți și fac o autostradă în lungul Dunării. Adică, România face o autostradă de la nord la sud pentru că bulgarii fac o autostradă de la est la vest. Costache gândește precum vorbește.

14) comisia de cercetare disciplinară a lui Costache are în componență un consilier juridic, Gianina Filip, acuzată ca făcând parte din comando-ul de lichidare a lui Liviu Costache. Fals, deoarece Gianina Filip este omul lui Costache. El a angajat-o, i-a dat funcția de șef serviciu la Resurse Umane, i-a dat locuință de serviciu în clădirea CESTRIN din care nu mai pleacă, i-a dat bani pentru casă și mașină (prin prime, sporuri și altele). Care angajat nu-și dorește o locuință de serviciu, indiferent de firma la care lucreaza?

15) în declarația de interese din noiembrie 2010 nu a menționat că este membru al vreunui partid politic sau are vreo funcție în partid, iar în declarația din iunie 2011 a menționat că este vicepreședinte al PDL sector 2. În 7 luni a fost făcut membru și a primit și funcția de vicepreședinte? În ce partid politic funcționează acum Costache și a uitat să declare?

16) tot în declarațiile de avere publicate sunt informații care lipsesc: bani în conturi și plasamente, bunuri mobile, datorii, cadouri, venituri. Lipsesc multe informații din perioada în care a fost director general.

17) ce alte proprietăți sau societăți mai deține Costache și nu ne spune?

18) care sunt realizările „dinastiei Costache” în perioada în care a fost director general, director proiecte autostrăzi și director comercial de câte două ori? Ce proiecte a pornit? Ce măsuri a luat Costache pentru prevenirea și combaterea actelor de corupție și a fraudelor de care vorbește? Ce măsuri a luat pentru a combate cauza, nu efectele? Niciunul, pentru că nu este capabil de așa ceva, dar nici nu și-a dorit, pentru că este transportator și atunci ar fi lovit și în firmele lui, dar și pentru că are interesele lui în zona studiilor de fezabilitate și a lucrărilor de construcții. Oricum, dacă știa că se fură, de ce nu a informat autoritățile? O fi părtaș la ceva? Totuși, dacă a știut că se fură la cântare, la poduri și UZD, de ce nu a luat măsuri interne pentru combatere și apoi să anunțe autoritățile statului? Chiar dacă aceste fenomene există, nu înseamnă că toată lumea fură. Știe că banii din furăciune se duc la conducerea CNADNR, dar când a fost director general nu a știut că se fură? S-a întrerupt lanțul la el? De ce nu a sesizat atunci faptele pe care le incriminează acum?

A fost director general mai puțin de 6 luni și director comercial 3 luni, cu intercalări de 1-2 săptămâni ca director proiecte autostrăzi. Atât este de capabil.

19) De ce Costache nu a acceptat verificarea metrologică a cântarelor și funcționarea legală a acestora? Poate pentru faptul că deține 2 firme de transport?

Costache nu vrut să facă întreținerea și verificarea metrologică, dar nu-și asumă răspunderea pentru această decizie. Costache a vrut să facă întreținerea și verificarea metrologică cu bătrânelul Popovici de peste 80 de ani. Toate bune și frumoase, dar ce nu ne spun Costache și Popovici, este că octogenarul Popovici are o firmă de apartament cu 2 angajați, Popovici și probabil 1 contabil, cu un capital social de 350 lei. Practic, Costache vroia să facă întreținerea a peste 20 de cântare cu un singur om. Adică, lua de la unul și dădea la altul? Lua de la bogați și dădea la săraci!?

20) cântarele de la Calafat lipsesc deoarece Costache nu a știut să gestioneze lucrările de amenajare de la agenția din frontieră și regionalei Craiova i-au trebuit 2 ani să execute lucrările. Costache a cerut furnizorului să livreze o parte din componentele cântarelor la Calafat și a dispus montarea fără asistența furnizorului, cu încălcarea contractului. De altfel, amplasamentul de la Calafat nu era prevăzut contractual. Mai mult, Costache a știut că lucrările de la Calafat nu se vor termina la termen și cântarele nu pot fi montate, chiar dacă ar fi fost prevăzute contractual. Dar Costache nu-și asumă nimic, el este doar unul dintre cei care semnează fără să știe ce și doar ca să fie acoperit de hârtii. Ăsta da profesionalism.

21) Costache consideră că funcția de director i se cuvine și este dată pe viață, altfel nu se explică de ce ține cu dinții de funcția de director. De fapt, într-o poziție de execuție nu ar ști ce să facă.

Lui Costache i s-au oferit două posturi pe care le-a refuzat. La primul, de șef serviciu, trebuia să se ocupe de agențiile de la poduri și din punctele de frontieră, unde se fură ca-n codru, după cum afirmă Costache. La al doilea post, de șef departament, trebuia să se ocupe de agențiile de la poduri și din punctele de frontieră, dar și de rovinietă și de peaj. De fapt, prin a doua funcție, se ocupa de 2/3 din sarcinile pe care le avusese înainte de reorganizare, deoarece o parte din activitate a fost dată în administrarea altei Direcții din CNADNR. Dacă ceea ce afirmă acum Costache ar fi adevarat, că el vroia să combată corupția, accepta al doilea post. Dar Costache își dorește altceva, să fie vătaf. Ce a știut el să facă cât a fost director comercial? Să facă anchete la agenții. Altceva nimic. Foarte bine, și anchetele sunt necesare, dar în ceea ce privește organizarea, procedurile de lucru, performanța, dotarea, echipamentele, etc., nu a făcut nimic.

Este sub demnitatea și pregătirea lui profesională postul de șef departament? Hilar, deoarece Costache NU are demnitate. Cât privește pregătirea profesională, se văd realizările la societățile pe care le deține dar și la CNADNR. NIMIC. Pierderi și datorii.

22) pe lângă anchete, Costache mai avea și alte plăceri, să se plimbe prin țară și în străinătate. Toată lumea era stupefiată de numărul mare de plimbări. Practic, nu trecea o săptămână fără o plecare la CESTRIN, delegație în agențiile de la poduri sau din punctele de frontieră. Dar îmbinarea utilului cu plăcutul era foarte bine pusă la punct,

deoarece în drum spre Calafat, plecând din București, a trecut pe la Rânca, că doar era în drumul lui. Altă dată, în delegație la Negru Vodă și Vama Veche, a trecut pe la pensiunea pe care o deține neoficial, sau în drum spre Nădlac și Borș a trecut prin Cehia sau Croația.

În concluzie, când apare un personaj cum este Costache, este recomandat să verifici mai întâi credibilitatea personajului, probitatea lui profesională, de cetățean, de om, de contribuabil, de om de afaceri și apoi să verifici afirmațiile pe care le face. Abia după ce faci toate aceste verificări, personajul devine un OM credibil în fața celorlalți. Altfel, este cancan.

În plus, nu poți crede că un personaj cum este Costache Liviu, hulit și înjurat de majoritatea salariaților CNADNR, cărora le-a făcut mult și foarte mult rău, hoț, evazionist, etc. este „Albă ca Zăpada” sau „Batman”, în timp ce ceilalți directori și mulți alții în jurul lui sunt corupți și hoți.

Ne amintim de proverbul „Hoțul strigă – Hoții!”

În atașament se regăsesc documente care susțin cele de mai sus.

Acest material nu își dorește să scuze sau să acuze, dar lumea trebuie să știe cine le vorbește despre corupție, șpagă, ilegalități, etc.

Nimeni nu contestă că sunt salariați care încalcă legea, care cer și primesc șpagă, dar pe lângă ei, la fel de vinovați sunt și cei care dau șpaga. Nu Costache a inventat roata și nici nu este primul și ultimul care a descoperit că unii salariați cer și primesc șpagă. Întotdeauna când au fost descoperite și dovedite astfel de situații, pe lângă recuperarea prejudiciului, au fost informate organele de control ale statului, inclusiv DNA. Până la urmă, nu poți angaja câte un paznic pentru fiecare salariat. Fiecare răspunde pentru ceea ce face.

În speranța că cele de mai sus, susținute de documente, sunt edificatoare și demonstrează cine este COSTACHE LIVIU, vă urează toată stima, UnCetățeanRomân.

LA Realitatea TV

Mafia șpăgii. Cum sunt manipulate cântarele. Director: “CNADNR a ajuns să fie prizoniera unei firme”
Miercuri, 5 August 2015 01:24 Sursă: REALITATEA.NET Autor: Raluca Pancu
Share pe Facebook Share pe Twitter
 Fostul director general și comercial al CNADNR, Liviu Costache, a dezvăluit, marți seară, în cadrul emisiunii “Jocuri de Putere”, moderată de Rareș Bogdan, modul în care se derulează șpaga la intrarea în țară între anumiți transportatori și lucrătorii CNADNR, în situațiile în care se constată depășiri de tonaj peste marja de toleranță. În aceeași măsură, prim-vicepreședintele PRU, Augustin Hagiu, consultant în transporturi a explicat cum funcționează rețeaua, din punctul de vedere al depășirii de greutate, și cum “mafia care a funcționat înainte la cântărire atât în graniță, cât și pe teritoriul României” se regrupează. 

Tagged , , , , , , ,