Tag Archives: agentii de publicitate

“Ministrul” Gabi Oprea – un personaj toxic si impostor

Sursa: Tolo.ro

UPDATE: Rareș Bogdan explică: ”Eram la un meci al Stelei, pe stadion. Oprea a venit la mine și m-a întrebat dacă am numărul lui Tănase. Am sunat de pe telefonul meu și am plecat. Erau vreo 40 de oameni acolo, m-am îndepărtat și n-am auzit nimic. Nu știu ce i-a spus Oprea lui Tănase. Mai mult, Stelian Tănase nu mi-a reproșat deloc nimic de atunci, nu mi-a zis: vezi că Oprea m-a amenințat. Nu e corect ca acum să mă bage într-o chestie cu care n-am nici o legătură”.

UPDATE: Surpriză! Stelian Tănase a vrut să verifice de pe ce număr a sunat Rareș Bogdan cînd jurnalistul i l-a pasat apoi pe Gabriel Oprea. În acea zi, pînă la o anumită oră, toate apelurile din memoria telefonului șefului TVR au fost șterse. ”Nu de mine”, spune el.

UPDATE: Dacă ieri am scris că Rareș Bogdan putea vorbi orice cu Sorin Oprescu, azi înțeleg, privind înregistrarea emisiunii lui Sorin Avram de la TVR, că de pe telefonul lui Rareș Bogdan a discutat Gabriel Oprea cu Stelian Tănase! Așa spune șeful TVR. Că Rareș l-a sunat pe Tănase, ”am schimbat cîteva amabilități”, și apoi i l-a dat pe Oprea la telefon.Înregistrarea e aici, pasajul e la minutul 26:00. O cerere de cenzură formulată de un politician prin medierea și de pe telefonul unui jurnalist, asta nu mai e treabă de jurnalist!

Stelian Tănase i-a povestit lui Sorin Avram, și Clarice Dinu a rezumat pentru gandul.info, că vicepremierul Gabriel Oprea l-a sunat „foarte înfierbîntat, foarte opărit” ca să scoată de la TVR știrea despre plagiatul său.

Nu o dată l-a sunat, l-a sunat de trei ori. Politicianul i-a trimis pe cap lui Tănase pe cei doi reprezentanți ai UNPR în Consiliul de Administrație al televiziunii publice.

Și, pentru că Tănase s-a ținut tare, Oprea a decis să-l mazilească, lucru care se va finaliza mîine, în Parlament. O formalitate.

Oprea e unul dintre accidentele istorice ajuns în elita unui stat în condițiile în care el ar avea probleme la examenul de capacitate și dacă ar fi meditat de Stephen Hawking. Într-un mileniu în care țările de succes mizează pe educație, pe inovație și pe cultură democratică asociativă, varianta noastră la Victor Ponta este Gabriel Oprea, un tip cu o viziune militaristă și secretomană.

Iar secretul cel mare al lui Oprea nu este cum și-a făcut el doctoratul. Asta ne-am lămurit cu toții, datorită investigațiilor Emiliei Șercan, publicate pe Hotnews.

Vorba lui Sorin Cîmpeanu, ministrul Educației, care, cu toată prudența exasperantă, a dat, totuși, un mesaj clar în interviul realizat de Anca Grădinaru la Europa FM: ”Avem 56.000 de doctorate în ultimii 25 de ani și n-am ce să vorbesc cu Gabriel Oprea strict despre doctoratul lui”.

Secretul lui Oprea nu este, așadar, doctoratul. Secretul este cum și-a făcut el averea și, ca orice om care nu-și poate justifica traiul prin fișele de la ANAF, va veni o vreme cînd misterul se va deconta cu spargere de nori. Ca om public, veniturile neexplicite se răzbună întotdeauna.

Cînd ai în prim plan un personaj-impostor precum Oprea, orice temă atinsă de el este, involuntar, falsificată.

Nu pentru că omul e populat de rea intenție, căci Oprea, așa cum înțelege el lumea, crede că face bine țării sau televiziunii, ci pentru că, pur și simplu, nu se pricepe. Andreea Pora îl numește”pafarist”. Nu e locul lui acolo.

Vorba colegei mele, Maria Andrieș, de la ea am furat titlul, politicienii au ajuns să ne reprezinte mai tare ca sportivii. Altădată aveam Zîna de la Montreal în persoana Nadiei Comăneci, astăzi avem Zîna de la Rovinari, în persoana lui Victor Ponta. Și Zîna de la Sectorul Agricol Ilfov, cum se numea în vremurile marilor afaceri imobiliare, cînd lui Gabriel Oprea nu i se părea că ar fi o variantă de premier.

Vicepremier, ministru, ideolog al ”interesului național” și șef de partid, Oprea falsifică discuția despre TVR, căci nu el, ci situația financiară și profesională a televiziunii publice e ceea ce ar trebui să ne intereseze. Așa poate fi cîntărit Stelian Tănase.

În 2014, TVR a avut venituri de 120 de milioane de euro și cheltuieli de 140 de milioane. Toate celelalte televiziuni, împreună, au cheltuit 190 de milioane de euro. Asta e dimensiunea pieței de publicitate TV din România.

În acest timp, nu din mandatul lui Tănase, să ne înțelegem, ci aproape dintotdeauna, TVR a continuat să funcționeze ca un eunuc. Ceva mare cu voce pițigăiată. Datoriile sale istorice de peste 170 de milioane de euro, dintre care 100 de milioane de euro la buget, oripilează pe oricine. Și-l lasă pe Tănase într-o nemeritată singurătate în fața tentativei evidente de cenzură a lui Oprea. La TVR, dimensiunea nu mai e un avantaj, ci tocmai argumentul imposibilității reformei manageriale și editoriale.

Tănase susține că a redus costurile cu 25%, ”pe cifrele certificate de Curtea de Conturi, nu pe vorbe”. Totuși, cîtă vreme instituția va fi la fel de mare, la fel organizată, la fel reglementată și fără o cultură jurnalistică puternică, ea va continua să producă aceleași efecte. Fără să schimbi nimic decisiv, propunerea de a o ierta de datorii și de o finanța apoi pe baza unui abonament mărit înseamnă hrănirea aceluiași mecanism.

Degeaba alimentăm TVR pe principiul corect al nevoii de televiziune publică. TVR nu are conștiința serviciului public, în ciuda unor oameni buni care lucrează acolo.

Oprea e bun la tăvăleală. E antipatizat în mediile jurnalistice, inclusiv în alea pe care le stăpînește acum. Cineva ar putea să-i explice că botnița nu îi convertește pe cei cenzurați în suporteri, ci în viitori vorbitori frustrați. Iar ce a făcut el e nepermis.

Dar, sincer, problema TVR nu e Oprea, ci TVR.

Tagged , , , , , , , , , , , , , , , ,

Teapa Romano Germana in publicitatea online

Sursa: Supervizor.ro

BEYOND MEDIA SRL Bucureşti (CUI 14273418) a fost o agenţie de publicitate orientată în special pe mediul online şi care s-a remarcat prin faptul că nu îşi achita obligaţiile financiareconform contractelor încheiate (deşi acestea aveau termene de plată şi de peste 100 de zile).

Printre clienţii pentru care a comandat spaţii publicitare ŞI NU LE-A MAI PLĂTIT se numără“Vodafone”, HP, sau “Ymens”, demn de menţionat fiind faptul că această agenţie a lucrat în cârdăşie cu o alta, AD.EVOLUTION SRL (CUI 18896532), astfel încât să poată “prinde” clienţi concurenţi (de exemplu: BEYOND MEDIA achiziţiona spaţii publicitare pentru VODAFONE, iar AD.EVOLUTION pentru ORANGE). AD.EVOLUTION SRL, agenţie controlată de Val(eriu) VOICU, este în faliment.

În decembrie 2011, RINGIER MAGAZINES SRL (fosta SC EDIPRESSE A.S. SRL) a solicitat deschiderea procedurii insolvenţei împotriva debitoarei BEYMOND MEDIA SRL, invocând o creanţă certă, lichidă si exigibilă în valoare de 273.668,73 lei. După aproape doi ani de amânări, Tribunalul Bucureşti decide deschiderea procedurii de insolvenţă la data de 18.10.2013 (Dosar 77823/3/2011), în acest interval fiind depuse cereri similare şi de către alţi creditori.

De atunci şi până în prezent, administratorul judiciar ACTIV LICHIDATOR IPURL a reuşit doar să întocmească tabelul definitiv al creanţelor, în condiţiile în care a existat o singură contestaţie. Despre raportul privind cauzele şi împrejurările care au dus la apariţia insolvenţei,nici vorbă. Mai mult, pe 8 mai 2014, administratorul judiciar a publicat în BPI convocarea adunării creditorilor. Până în prezent nu a mai comunicat dacă s-a ţinut acea adunare, ce s-a decis etc. Asta în condiţiile în care, în sentinţa de deschidere a insolvenţei, se spune că ACTIV LICHIDATOR IPURL a făcut dovada “calităţii sale de practician în reorganizare şi asigurării profesionale, beneficiind de un suport logistic şi organizatoric avansat, de experienţă în domeniul insolvenţei ce-i permite îndeplinirea atribuţiilor stabilite în lege”.

Din tabelul creditorilor observăm că statul a fost ţepuit cu “numai” 4,88 miliarde lei vechi, diferenţa până la 2,65 milioane lei fiind reprezentată de “sponsorizări” venite, în special, de la grupuri de presă sau agenţii media.

BEYOND MEDIA SRL este deţinută de Marius Dorin GHEONEA (90,2%) şi Mihnea George Radu MOCANU (9,8%), dar un aspect care ar trebui să fie şi în atenţia administratorului judiciar (desigur, dacă urmăreşte interesele creditorilor, nu ale ţeparilor) este structura asociaţilor ŞI ADMINISTRATORILOR din 2010-2012, perioadă în care au fost aplicate mai mulţe ţepe partenerilor de afaceri.

Pe 31 martie 2010, se înregistrează o cesiune de părţi sociale şi o majorare de capital social care duc la următoarea structură a asociaţilor:

  • BALLROOM INTERNATIONAL GmbH (Germania) – 51%
  • GHEONEA Marius Dorin – 39,20%
  • MOCANU Mihnea George Radu – 9,80%.

Tot atunci a fost numit şi un Consiliu de Administraţie, format din 3 membri: GHEONEA Marius Dorin plus cetăţenii germani SIGL ALEXANDER KARL MARIO şi BERGNER OLAF FRIEDRICH, ambii reprezentând noul asociat majoritar. Se observă foarte clar că, la acel moment, controlul asupra firmei a fost preluat de partea germană.

Pe 18 octombrie 2012, nemţii “spală putina”: SIGL şi BERGER demisionează, iar BALLROOM INTERNATIONAL GmbH cesionează părţile sociale către Marius Dorin GHEONEA.

Chiar dacă unii susţin că, de fapt, nemţii au fost animaţi de bune intenţii şi doar GHEONEA a fost autorul ţepelor, administratorul judiciar şi judecătorul sindic ar trebui să ţină cont de următoarele aspecte:

cererea de deschidere a insolvenţei formulată de RINGIER MAGAZINES SRL a fost depusăîn timpul mandatului german

în 2012, cereri similare au depus COMPUTER GAMES ONLINE SRL şi MEDIACENTRIX SRL, ceea ce denotă că încălcările de contracte s-au înregistrat tot în mandatul german

– în 2010-2012, BEYOND MEDIA SRL a înregistrat obligaţii restante la bugetele de stat, inclusiv stopaj la sursă, acestea nemaifiind achitate ulterior decât în mică parte.

Dacă mai luăm în calcul şi faptul că şmecheria cu investitorul german s-a înregistrat şi la AD.EVOLUTION SRL, cu menţiunea că de aici s-au retras ceva mai târziu, putem ajunge la concluzia că nu ar strica o analiză a administrării germane şi o atragere a răspunderii, dacă e cazul.

BEYOND MEDIA SRL Bucureşti – tabel definitiv al creanţelor

Tagged , , , , , , , , ,