Tag Archives: banca

Românii ţin peste 55 de miliarde lei în depozite pe termen foarte scurt, cu scadenţă de o zi, iar aceşti bani nu produc beneficii consistente pentru deponenţi sau economie

Sursa: Sfin.ro

Datele Băncii Naţionale a României arată că valoarea depozitelor pe termen scurt a crescut în 2016 faţă de 2015 cu aproape 39%, de la 39,9 miliarde lei la 55,4 miliarde lei.

„Anul trecut au crescut depozitele populaţiei şi aproape 15 miliarde lei s-au dus în plus în depozite overnight (n.red. depozite în care termenul de scadenţă este ziua lucrătoare următoare datei constituirii). Banii aceia nu produc suficient pentru client şi aproape zero pentru economie, deci nimeni nu are de câştigat”, a explicat Mihai Purcărea, CEO al BRD Asset Management.

Educaţia financiară deficitară reprezintă unul dintre motivele care explică apetenţa românilor pentru depozite, în detrimentul plasării economiilor în fonduri de investiţii, piaţa de capital sau alte instrumente financiare, au afirmat administratorii de fonduri de investiţii.

„Pentru români, prima sursă de sfaturi despre cum să-ţi gestionezi banii o reprezintă familia şi prietenii, conform unui studiu IMAS. Peste jumătate dintre femei (55%) şi aproape 40% dintre bărbaţi îşi obţin astfel sfaturile cu privire la modul de economisire.

Din păcate, România are cel mai scăzut grad de educaţie financiară din Uniunea Europeană, conform unui sondaj Standard & Poor’s, şi astfel este foarte probabil ca românii să solicite cui nu trebuie dintre apropiaţi sfaturi despre cum să-şi investească banii agonisiţi cu atâta trudă”, a spus Lucian Anghel, preşedintele Consiliului de Administraţie al Bursei de Valori Bucureşti.

 „Prin proiectele consacrate ale BVB, precum Forumul Investitorilor Individuali, platformele educaţionale online şi instrumentele de tranzacţionare dedicate investitorilor de retail, am ajuns să creăm un ecosistem fără precedent în Europa de Sud-Est. Suntem cea mai dinamică bursă din regiune”, a spus Ludwik Sobolewski, CEO al BVB.

 În România, educaţia financiară modestă îşi face simţite efectele în rândul populaţiei, spune Dragoş Manolescu, directorul general adjunct al OTP Asset Management.

„În afară de stocul de depozite, trebuie să ţinem cont că peste 90% din banii investiţi stau în cvasi-depozite, acele fonduri de obligaţiuni care aduc mai mult decât un depozit bancar, însă pe termen lung, spre deosebire de acţiuni, nu pot capta creşterea economică”, a susţinut Manolescu.

„La obligaţiuni majoritatea clienţilor se gândesc că sunt asemănătoare sau identice cu depozitele bancare. Cu toate acestea, puţini iau în calcul potenţiala fluctuaţie ce ar putea apărea în cazul creşterii de dobândă. Uitându-mă la nivelul dividendelor şi obişnuinţei clienţilor de a privi de la bun început acţiunile ca fiind volatile, cred că acţiunile nu reprezintă un risc mare.

Atâta timp cât clientul înţelege riscul şi şi-l asumă, avem potenţial de creştere”, a spus Aurel Bernat, director general adjunct la BT Asset Management.

 Drumul spre investiţiile în fonduri de acţiuni nu este însă foarte circulat, a arătat Dragoş Neacşu, preşedintele Erste Asset Management. „Dacă ar câştiga mâine 100.000 de euro, primele investiţii ale românilor ar fi într-o afacere (15,5%), în călătorii (15,1%) sau în imobiliare (14,2%). Doar 1,5% dintre români şi-ar plasa banii într-un fond de investiţii”. a adăugat Neacşu, citând un studiu sociologic la nivel naţional, realizat de D&D Research în mai 2016, la solicitarea Erste Asset Management.

„Credem că un portofoliu, ca să poată genera randamente positive, trebuie să fie diversificat, dar trebuie să luăm în calcul şi orizontul de timp. Nu putem investi în acţiuni pentru trei luni”, a spus Răzvan Szilagyi, directorul general al Raiffeisen Asset Management.

 Diversificarea este cuvântul-cheie, crede şi Milan Prusan, managing director în cadrul NN Investment Partners. „Cel mai greu e să aplici acest demers de diversificare şi mai ales e foarte greu de a administra zona psihologică. E clar că pentru a fi o industrie credibilă care să atragă noi investitori trebuie să venim cu un mesaj puternic, susţinut şi bine documentat”, a spus Prusan.

Clienţii au motive să investească mai mult în acţiuni în acest an, mai ales datorită dividendelor, spun administratorii fondurilor de investiţii. „Dividendele sunt mult mai interesante decât dobânzile.

Piaţa de capital din România mai are însă o caracteristică pozitivă semnificativă foarte importantă pentru încrederea investitorilor. „România a avut randamente constant pozitive în echivalent euro timp de cinci ani la rând. Spre deosebire de alte burse, din 2012 şi până în 2016, randamentele de pe piaţa de capital locală în echivalent euro au fost mereu pe plus şi au crescut cu 97% în această perioadă. Practic, cine a investit în urmă cu cinci ani pe piaţa de capital şi-a dublat investiţia în euro”, a declarat preşedintele BVB.

Fundaţia Dreptul la Educaţie, finanţată în principal de sucursala din România a băncii maghiare OTP Bank, va inaugura în septembrie un centru destinat educaţiei financiare atât pentru elevi, cât şi pentru adulţi, cu acces gratuit, pe o suprafaţă de 700 de metri pătraţi, investiţia fiind estimată la câteva sute de mii de euro, a declarat directorul general al sucursalei din România a băncii maghiare OTP Bank, László Diósi.

Centrul, denumit OK Center, va funcţiona într-o clădire deţinută de bancă, aproape de Piaţa Unirii, şi ar putea avea program non-stop, potrivit lui Diosi.

„Suntem acum în procedura de aprobare cu acest centru. Investiţia este estimată la câteva sute de mii de euro. Una dintre dorinţele mele ar fi ca centrul să funcţioneze non-stop”, a declarat Diosi. Centrul va avea patru săli pentru training şi o zonă destinată workshop-urilor şi prezentărilor, iar finanţarea este asigurată 100% de OTP Bank, a explicat directorul fundaţiei, Nora Dobre.

 „Vor fi patru săli de training , cu o capacitate de 80 de persoane, capacitatea totală a centrului fiind de 250 de persoane. Finanţarea este asigurată de OTP Bank”, a declarat Dobre. Accesul la cursuri este gratuit şi pot participa elevi din clasa a 5-a în sus, dar şi adulţi. Demersul fundaţiei este susţinut atât de către OTP Group şi subsidiara locală, OTP Bank România, dar şi de către fundaţia grupului, Fáy András, din Ungaria.

 Proiectul este similar unui alt centru OK Center, situat în Budapesta, care oferă cursuri de educaţia financiară elevilor din clasele I – XII. Investiţia în acel centru este estimată la aproape 5 milioane euro doar pentru amenajarea clădirii, aceasta din urmă fiind deţinută de OTP Bank, potrivit reprezentanţilor centrului. Din această sumă, OTP Bank a asigurat 85%, restul provenind din fonduri europene.

Tagged , , , , , , , ,

In 20 de ani BRD a scos din Romania profituri de  aprox 2 miliarde de euro…Ati citit bine…da..”. Banca Ta, Profitul.BRD”-noul slogan al unei banci ….prietenoase

Sursa: Hotnews

“Banca ta, echipa ta”, asa se recomanda BRD in spoturile publicitare difuzate chiar in aceste zile in media. In spatele acestui slogan, nemultumirile propriilor salariati stau sa dea pe dinafara. Sindicatul din BRD-GSG va picheta sediul central al bancii in zilele de luni si marti( 9 Si 10 noiembrie 2015), intre orele 11:00-13:00, urmand ca actiunea lor sa se transforme in greva in toata regula, daca “patronatul BRD-GSG va avea aceeasi atitudine inflexibila”, spune seful sindicatului, Cristian Mocanu. BRD are aproape in fiecare an asemenea discutii, chiar daca ele nu razbat in presa. Dealtfel, in sistemul bancar local au mai fost inregistrate in trecut asemenea evenimente. Vezi mai jos un istoric al grevelor din bancile din Romania

  • Ce vor de fapt sindicalistii celei de-a doua banci ca marime ?

“Aceasta actiune de protest este determinata de esecul negocierilor contractului colectiv de munca”, spun sindicalistii din BRD-GSG. In urma concilierii din data de 26 octombrie 2015 au ramas nesolutionate urmatoarele revendicari ale salariatilor:

  1. 1.  informarea consultarea salariatilor in legatura cu proiectele de restructurare/reorganizare/optimizare cu impact asupra locurilor de munca
  2. 2. majorarea salariilor de baza cu 100 lei brut pentru toti salariatii cu minim 3 ani vechime in BRD la data de 30 iunie 2015 (reprezentind cota parte din inflatia neacordata in perioada 2009-2014);
  3. 3. pastrarea primei de participare a salariatilor la profit (patronatul a propus eliminarea acestui drept in schimbul suplimentarii primei de ziua bancii, suplimentare conditionata de atingerea unui obiectiv nefezabil din punctul nostru de vedere, respectiv pastrarea numarului de clienti activi);
  1. 4. acordarea unei prime de 700 lei net pentru procurarea de tinute conform cerintelor bancii (regulament intern), tinuta business pe care o asimilarn tinutei de lucru prevazute de Legea 319/2006;
  2. 5. protectia liderilor cu inca un an de la terminarea mandatului (acest drept a existat pina acum in contractul colectiv de munca dar patronatul nu doreste perpetuarea lui).

Sindicatul IMPACT avertizeaza ca, daca si dupa pichetare patronatul BRD-Groupe Societe Generale va avea aceeasi atitudine inflexibila, va declansa greva, conform prevederilor legii. Raminem preocupati de calitatea serviciilor asigurate clientilor, fara sa afectam interesele acestora, in conditiile asigurarii unui tratament decent al salariatilor din partea patronatului”, se arata in comunicatul transmis vineri de Sindicatul din BRD.

  • Scurt istoric al grevelor din banci

Primii angajati din banci care au amenintat cu greva au fost cei de la CEC. Se intampla in 2005, iar de atunci incoace au trecut prin faze asemanatoare angajatii Raiffeisen, BRD, BCR si cei ai inca vreo doua banci mici. Culmea este ca majoritatea grevelor au avut la baza revendicari de natura financiara, desi potrivit INS, salariile din sistemul bancar sunt printre cele mai ridicate.

1. CEC – 2005
Hotarati sa declanseze prima greva din sistemul bancar, salariatii CEC pun la indoiala performanta managementului. Matei Bratianu: “De doi ani sunt platiti directori si angajati ai Directiei de carduri, desi CEC nu a emis niciodata o carte de credit” Reprezentantii sindicatelor din CEC sustin ca in cazul in care salariile celor 9.000 de angajati nu vor fi majorate cu 25 la suta, mai mult decat dublu fata de oferta administratiei, incetarea activitatii la sucursalele CEC va deveni o certitudine.

2. Raiffeisen Bank -2005

Consiliul de coordonare al Sindicatului Raiffeisen Bank a luat decizia de a organiza protestul, incepand de astazi, intrucat administratia a luat “decizii abuzive si unilaterale” si in devafoarea salariatilor. Sindicalistii se refera la restructurarea salariatilor din unele compartimente ale bancii fara respectarea legii si a contractului colectiv de munca la nivel de unitate, la programul de lucru, la discriminarea salariatilor privind modul de evaluare si stimulare a acestora, dar si la refuzul sistematic de a dialoga cu sindicatul, potrivit Mediafax. Sindicalistii cer administratiei initierea si mentinerea unui dialog permanent intre sindicat si patronat, inclusiv obligatia patronatului de a invita delegatii alesi ai sindicatului la sedintele Consiliului de Administratie. “Nu renunta la actiunile de protest” Ei mai solicita respectarea programului de lucru de opt ore si a numarului de ore suplimentare prevazute de lege, afisarea orarului de lucru la toate sucursalele si agentiile din tara, anularea deciziilor de concediere emise fara consultarea sindicatului, precum si stabilirea de comun acord a criteriilor de evaluare, stimulare si promovare a salariatilor.

  1. BRD -2008

    A doua mare banca din Romania avea pregatita pentru inceputul acestui an o initiativa grevista, Sindicatul BRD amenintand ca ar putea declansa o greva pe fondul refuzului patronatului de a negocia noi salarii. “De doi ani nu ni s-au marit deloc salariile si nici primele. Foarte multi colegi au plecat deja la banci mai mici pentru ca li se ofera salarii duble. La noi nu s-a schimbat nimic si nici nu exista vointa din partea sefilor pentru a se negocia ceva”, a declarat un sindicalist din tara. Un alt angajat al bancii confirma tensiunile. ”Noi nu avem prima de Craciun si Paste ci doar una generala de Sarbatori, dar si aceasta a ramas la fel de mica pe cit era in 2005. In plus nu exista un pachet competitiv de stimulente, desi ni se cere de multe ori sa lucram peste program”, ne-a declarat un alt angajat.

    4. BCR -2008
    reşedintele Federaţiei Sindicatelor Independente din BCR, Ciprian Ionescu, a declarat marţi că angajaţii BCR vor intra de miercuri într-o grevă japoneză de trei zile, nemulţumiţi de programul de lucru, neplata orelor suplimentare, nerespectarea repausului săptămânal şi inegalităţile salariale.
    “Majoritatea salariaţilor BCR îşi încep munca la ora 9.00 şi o termină în jurul orei 20.00, fără a li se plăti orele suplimentare sau a fi compensate cu timp liber. Foarte mulţi angajaţi şi-au luat concedii medicale din cauza stresului prea mare”, a spus Ionescu. Liderul sindical a precizat că angajaţii BCR cu un an sau doi vechime au salarii aproape duble faţă de cei cu vechime mai mare, deşi fac aceeaşi muncă. Ionescu a adăugat că grilele de salarizare elaborate de patronat ar trebui să fie obligatorii, dar sunt doar orientative.

 

E drept, adevarul e undeva la mijloc. In mediul bancar local exista o lipsa acuta de bancheri adevarati, multi fiind adusi dinafara sistemului in perioada expansiunii bancare exponentiale. De cealalta parte, patronatele trebuie sa gaseasca o cale normala si transparenta de a restructura institutia de credit. Pentru ca o greva la o fabrica de confectii este infinit mai putin periculoasa decat una din mediul bancar. Odata pierduta increderea intr-o banca, lucrurile devin extrem de periculoase. Cu atat mai mult, sefii bancilor romanesti trebuie sa isi trateze angajatii poate cu mai mult tact si transparenta.

De notat faptul ca BRD a făcut un profit net de 380 milioane de lei la finalul primelor 9 luni ale anului 2015 , în comparație cu 38 milioane de lei în perioada similară din 2014, pe fondul diminuării costului riscului.

Soldul creditelor nete acordate de Grupul BRD la 30 septembrie 2015 a crescut cu 1,3% de la începutul anului, pe fondul creșterii portofoliului de credite retail cu 3,5%, susținut de creditele imobiliare.

“Rezultatele Grupului BRD la finalul primelor 9 luni ale anului 2015 au fost influențate de revenirea activității de creditare pe segmentul clienților persoane fizice și la nivelul categoriei marilor clienți corporativi, un declin substanțial al costului riscului și o gestiune proactivă a cheltuielilor. Revenirea graduală a cererii de creditare oferă semne încurajatoare de continuare a creșterii trimestriale a veniturilor”, a declarat Philippe Lhotte, CEO al BRD, portivit unui comunicat de presă.

Tagged , , , , , , , , , , , ,