Sursa: Curentul
Hidroelectrica a anunțat că dorește achiziționarea unui Sistem Informatic Integrat de tip ENTERPRISE RESSOURCE PLANNING cu arhitectură centralizată, cu instrumente de raportare managerială în valoare fără TVA de 3,5 milioane de euro.
Site-ul e-licitatie .ro, a publicat în data de 19 noiembrie 2014 anunțul de participare cu numărul 155643, în care se anunță data limită pentru primirea ofertelor 08.01.2015 ora 14.00, pentru ca în 09.01.2015 ora 10.00 ofertele să fie deschise, conform aceluiași anunț.
Hidroelectrica dorește achiziția urmatoarelor tipuri de servicii:
– Servicii de implementare de software de planificare a resurselor întreprinderii;
– Servicii de consultant privind sistemele informatice și servicii de consultanță tehnică constând în analiză, design, implementare, instalare, testare, instruire utilizatori , management de proiect, suport tehnic și asistență on-site;
– Servicii de hosting hardware.
Licitația este cu final cunoscut. Nu va putea participa decât produsul german SAP cu unul din partenerii lui , cel mai probabil ROMSYS. Licitația “este pregatita” pentru SAP.
Din data de 14 aprilie 2014, avocatul Remus Borza , șeful firmei care administrează producătorul de energie Hidroelectrica pe perioada insolvenței a adus în companie pe un fost angajat la “băieților deștepți”, anume Yugo Neumorni, un executiv care a deținut poziția de director IT timp de 10 ani în grupul rus Vimetco ( să fie oare o coincidență că și partenerul preferat al SAP-ul pentru licitația Hidroelectrica este ROMSYS cu acționari ruși?), proprietarul Alro Slatina. La Vimetco , Neumorni a implementat soluția SAP coordonând comitetul tehnic în faza de licitare pentru ERP, planificarea și dimensionarea infrastructurii SAP, coordonarea implementării cu divizia ERP pe componentele FI, CO, MM, SD, PP precum și a soluției de Business Intelligence, se arată într-un comunicat al reprezentanților Hidroelectrica . Bugetul alocat și de ALRO pentru implementarea soluției SAP a fost impresionant.
În caietul de sarcini sunt cerințe de DEMO pentru un număr de 78 de procese preconfigurate descrise în ofertă de ofertant, acest număr de procese de demonstrat este unic în istoria licitațiilor. Achizitorul, însă , poate alege, oricare din cele 78 de procese. Toate cele 78 de procese trebuiesc documentate în cadrul ofertei tehnice prin capturi de ecrane și diagrame de proces. Cu siguranță, pentru cineva care deja a implementat SAP de 10 ani toate acestea există deja. Prezentarea demo-ului este factor de descalificare, daca procesele solicitate nu sunt demonstrate așa cum au fost ofertate.
Se cere un modul de managementul calității pentru care sunt identificate cerințe specifice SAP, de exemplu pagina 69 din caietul de sarcini: Componenta de management al calității trebuie să interfațeze cu toate serviciile Sistemului Informatic Integrat, astfel încât să permită și să susțină implementarea procedural ( inclusive ISO) a Manualului Calității și corectivele dinamice în conformitate cu trendul și alinierea la Conformități pentru a obtțne beneficii legate de :
– Satisfacția partenerilor de afaceri, creșterea loialității partenerilor actuali, atragerea de noi parteneri prin servicii conforme și înalt calitative;
– Sprijin în activități de marketing și prospectarea de noi piețe și /sau de calificare a oportunităților;
– Minimizarea incidentelor și a întârzierilor;
– Redistribuirea personalului pe zonele/activitățile cu valoare adaugată mai mare;
– Îmbunătățirea și menținerea calității performanțelor activelor și infrastructurilor prin îmbinarea aspectelor și proceselor de calitate cu cele de achiziție/investiționale, precum și cu cele de mentenanță;
– Asigurarea calității, a acurateței la nivelul executiv operativ al serviciilor, dar și acuratețea informațiilor și raportărilor pentru fundamentarea actului decizional pe toate nivelurile.
Pentru tot modului de management al calității sunt descrise exact beneficiile modulului SAP, fără a descrie în clar și care sunt cerințele acestui modul.
Sunt solicitate rapoarte cu denumire în clar la care nu există nici structura , nici descrierea lor, precum: “declarație financiară: comparație efectiv/efectiv, declarație rezumatova ( din limba rusă), custodie și decontare prognoză”.
Pe site-ul propriu al companiei ROMSYS , unul din partenerii importanți SAP, apare STUDIUL DE CAZ : sistem informatic Integrat de gestiune Financiar-Contabilă – HIDROELECTRICA SA. Pe site-ul ROMSYS se afirmă: “Hidroelectrica a inceput implementarea proiectului cu realizarea unui sistem pilot pentru sediul central și 2 sucursale. După validarea pilotului, s-a asigurat cadrul contractual pentru roll-out. Proiectul a continuat prin extinderea în celelalte sucursale. Soluția ERP cu arhitectura pe trei niveluri permite gestiunea întregului flux de informații financiare care participă la procesul producerii energiei electrice. “
Alro, cel mai mare consummator de electricitate din Romania, este una din companiile care au avut contracte directe de achiziție a energiei de la Hidroelectrica la prețuri sub cele de piață.
Euro Insol, firma lui Remus Borza a arătat că Hidroelectrica a intrat în insolvență inclusiv din cauza că avea contracte directe la prețuri mici cu “băieții deștepți”.
Bugetul pentru achiziția ERP este impresionant de 3,5 mil euro doar pentru servicii.
Surse ce au dorit să-și păstreze anonimatul ne-au dezvăluit că producătorul american de ERP ORACLE are dificultăți în participare, recunoscând că această licitație este pentru SAP .
De firme românești ce au soluții ERP, poate la o treime de preț, nici nu poate fi vorba.
Contradicțiile magistraților în contestațiile în anulare
Cazuri celebre de complete de divergență
Nu aceeași părere a avut-o judecătoarea Elena Mi nodora Rusu Ulterior, Cioacă a fost condamnat la 22 de ani închisoare pentru uciderea avocatei Elodia Ghinescu.
Softwin- ul lui Talpeş a „virusat” 6 milioane euro de la INS
Sursa: Curentul
IT- ul românesc este precum un măr frumos la exterior, dar găunos rău de tot la interior. Creratorul unui dintre cele mai cunoscute produse româneşti la export, antivirusul Bitdifender, face din greu afaceri cu statul. Şi nu orice de afaceri, ci contracte acordate pe ochi frumoşi. Vă prezentăm mai jos o investigaţie „Curentul”
În ultimul an, presa a criticat guvernul pentru diferitele date statistice prezentate sau folosite la elaborarea de politici publice: de la cardurile de sănătate care iată, nu pot fi încă implementate și până la calculul ratei șomajului sau a răspândirii persoanelor cu dizabilități, scrie „Curentul” Sociologul Vasile Ghețău, director al Centrului de Studii Demografice al Academiei Române și profesor la Universitatea București avertiza încă din 2012 că toate guvernele României până în 2022 vor fi nevoite să lucreze cu date ale recensământului populației din octombrie 2011 și să se raporteze la indicatori esențiali calculați în funcție de aceste date, în condițiile în care, apreciză profesorul, acest recensământ a avut rezultatele definitiv compromise. Acesta și identifică mai mulți factori care au dus la acest eșec cum ar fi „o campanie superficială de informare a populației”, respectiv „o presă superficială, în bună măsură, în problemele recensământului, cu vizibilă și violentă atitudine anti-recensământ”. Acest lucru s-a întâmplat, în mod evident din cauză că de campania media, în valoare de peste 4,9 milioane de lei s-a ocupat nu una din agențiile de publicitate consacrate care sunt bune doar pentru campaniile unor amatori în promovare (Coca Cola, Vodafone, Orange, ș.a.) ci o firmă de IT, respectiv Softwin, bineînțeles, încredințarea contractului fiind una directă.
„Luna cadourilor” la INS: contracte atribuite pe sub tejghea lui Florin Talpeş
Contractul a avut ca obiect „servicii de popularizare ( inclusiv materiale auxiliare ) pentru recensământul Populației și al locuințelor în anul 2011”. Procedura a fost : NEGOCIERE FĂRĂ ANUNȚ DE PARTICIPARE, cu o valoare de 4.944.667 lei și anunț de atribuire : 107790/24.05.2011. Contractul acoperea patru categorii de servicii: conceperea și producerea de materiale de popularizare, conceperea și producerea de materiale auxiliare, Campania media, crearea și mentenanța unui site dedicate recensământului populației și al locuințelor 2011, mai scriu jurnaliştii.
Dar acest contract nu a fost singurul pe care Softwin l-a primit cadou de la INS. Un alt contract a fost cel de „servicii de tipărire și distribuire instrument statistic pentru recensământul Populației și a Locuințelor în anul 2011”. Procedura : NEGOCIERE FĂRĂ ANUNȚ DE PARTICIPARE, cu o valoare finală a contractului: 9.847.436 lei, având anunțul de atribuire : 108064/27.05.2011
Și al treilea de „servicii de sectorizare geospațială”. Procedura a fost: NEGOCIERE FĂRĂ ANUNȚ DE PARTICIPARE, cu o valoare finală a contractului : 9.270.412 lei, anunț de atribuire : 130906/22.11.2012
Toate aceste contracte, conform anunțurilor INS nu puteau fi subcontractate. Să înțelegem că marele producător de soft a angajat copywriters, a cumpărat spațiu publicitar, a vândut și pixuri și brichete, a făcut și postere și a și tipărit formulare? Evident că nu. Subcontractorii au fost Gotcha Concept, EDS Romania SRL si Infopress Group SA. Softwin a subcontractat și și-a păstrat partea leului sau a dat-o mai departe.
Reprezentanții INS au declarat la acel moment că “dat fiind perioada scurtă de timp disponibilă până la demararea efectivă a activităților recensământului – recensământul de probă urmând să se desfășoare în luna mai 2011 – s-a ales singura variantă posibilă, cu respectarea OUG nr.34/2006, respectiv negocierea fără publicarea prealabilă a unui anunț de participare. Întrucât din procedura anterioară(din 2009), oferta firmei Softwin era cunoscută ca acceptabilă, s-a optat, în condițiile de timp existente, pentru invitarea sa “. Situația de extremă urgență este absolut inexplicabilă, având în vedere că în conformitate cu normele Comisiei Europene, toate țările membre UE trebuiau să organizeze acest recensământ în anul 2011.
Şmecheria Bitdefender
E adevărat că Softwin e o firmă de IT celebră în România dar nu se pricepe la campanii de promovare, ceea ce s-a văzut și în analiza rezultatelor recensământului.Popularizarea recensământului avea ca scop conștientizarea populației privind obligativitatea de a participa la recensământ și de a da răspunsuri oneste care vor fi confidențiale. Evident că Softwin nu a știut cum să facă asta, numai dacă vă amintiți isteria cu „nu dăm CNP-ul la recenzori”. Și una este să te lauzi că ești cel mai bun și alta să și fii. De altfel Softwin se laudă și că are 500.000.000 utilizatori pentru antivirusul său, în condițiile în care peste 60% din populația lumii nu e conectată la internet și în rapoartele Opswat, Softwin apare la „și alții”. La o populație de 7,2 miliarde de oameni din care doar 2,88 miliarde au acces la internet, cifra cu care se laudă Softwin reprezintă 17,36%, ceea ce e imposibil. O analiză profesionistă în acest sens a făcut și site-ul fărăviruși.com . Foarte ciudat și aspectul financiar: dacă fiecare utilizator ar plăti măcar un euro pentru softul antivirus ( pretul unui soft antivirus variind intre 5 – 12 – 30 de euro /utilizator ), cifra de afaceri a companiei condusă de Talpes ar trebui să fie de 500 milioane de euro. Softwin are o cifră de afaceri de doar 25 milioane de euro. Așa că ori reclama de la TV e înșelătoare și numărul de utilizatori e mult mai mic, ori banii nu mai ajung in România…. Sau și una și alta, mai scie „Curentul”.